Diferencia entre la estrategia corporativa y la estrategia empresarial

Estrategia Corporativa vs Estrategia de Negocios
 

La diferencia entre la estrategia corporativa y la estrategia comercial es que la estrategia corporativa se relaciona con el propósito general de la organización, mientras que la estrategia empresarial se preocupa por una unidad comercial en particular y la forma en que debe planearse para ser más competitiva en el mercado. Estos son los niveles de estrategia en una organización empresarial. Este artículo presenta un breve análisis de los dos conceptos, la estrategia corporativa y la estrategia empresarial y destaca la diferencia entre la estrategia corporativa y la estrategia empresarial..

¿Qué es la estrategia corporativa??

La estrategia corporativa proporciona las pautas para que las empresas alcancen sus objetivos a largo plazo. Al desarrollar una estrategia corporativa, es esencial determinar el propósito y el alcance de las actividades de la organización. Luego, sobre la naturaleza de su negocio, considerando el entorno en el que opera, su posición en el mercado y el nivel de competencia que enfrenta..

La estrategia corporativa se crea en base a la visión de la organización. Este es el nivel más importante de la estrategia, ya que está muy influenciado por los inversores en las actividades comerciales y actúa para guiar la toma de decisiones estratégicas en todo el negocio. La estrategia corporativa se expresa verbalmente en la declaración de la misión de la empresa. Por lo general, en cada organización, la alta dirección es responsable de establecer la estrategia corporativa..

¿Qué es la estrategia empresarial??

Una unidad de negocios estratégica puede consistir en una línea de productos, división u otros centros de beneficios que pueden planearse por separado de las otras unidades de negocios de la compañía. En este nivel, hay menos problemas estratégicos relacionados con la coordinación de las unidades operativas y sobre el desarrollo y el logro de una ventaja competitiva sostenible para los productos y servicios manufacturados..

La fase de formulación de la estrategia a nivel empresarial se ocupa de:

• Posicionamiento del negocio frente a rivales..

• La estrategia debe cambiarse de acuerdo con los cambios esperados en la demanda..

• Influir en la naturaleza de la competencia a través de la integración vertical y acciones políticas como el cabildeo.

Según Michael Porter, hay tres estrategias genéricas; son liderazgo en costos, diferenciación y enfoque que pueden implementarse a nivel de unidad de negocios para crear una ventaja competitiva para la empresa.

Las estrategias a nivel de negocios son extremadamente útiles para resolver problemas prácticos. Los gerentes de línea utilizan estas estrategias para encontrar soluciones a los problemas que surgen en las operaciones diarias, como la reducción de los ingresos por ventas o la reducción de la eficiencia de la producción..

¿Cuál es la diferencia entre la estrategia corporativa y la estrategia empresarial??

• Las estrategias a nivel de negocios tratan con una unidad de negocios en particular, mientras que las estrategias corporativas tratan con toda la compañía, que puede consistir en varias unidades de negocios.

• Las estrategias a nivel de negocio se ocupan de problemas específicos, como determinar el precio de los productos, aumentar las ventas o introducir un nuevo producto.

• Las estrategias corporativas tienden a ser muy amplias y se centran en obtener una ventaja competitiva en la industria.

• En la mayoría de los casos, las estrategias corporativas y de negocios tienden a operar de manera independiente entre sí.

• Las estrategias corporativas a menudo afectarán las estrategias a nivel empresarial. Esto se hace principalmente mediante la asignación de recursos específicos a unidades de negocios particulares.

• Las estrategias a nivel de negocios son muy útiles para resolver problemas prácticos mientras que las estrategias corporativas son útiles para desarrollar soluciones a largo plazo para problemas.

Otras lecturas:

1. Diferencia entre plan de acción y estrategia. 

2. Diferencia entre la planificación estratégica y operativa 

3. Diferencia entre la planificación estratégica y financiera