La diferencia entre la estrategia corporativa y la estrategia de marketing tiene un elemento de confusión, ya que ambos se superponen o coinciden parcialmente entre sí. Por lo tanto, la comparación puede ser confusa. Pero, una comprensión profunda de cada término puede aclarar esta confusión. En primer lugar, debemos entender el significado de la estrategia. Hay muchas interpretaciones de la palabra estrategia. Pero, generalmente en una percepción gerencial, es el establecimiento de metas y la planificación desde una perspectiva a largo plazo. Por lo general, las estrategias se centran en un período de más de 5 años. Los objetivos a corto plazo se conocen como tácticas. Esta planificación a largo plazo y el establecimiento de objetivos pueden elaborarse para toda la organización o para cada departamento o para cada unidad de negocios estratégica (SBU). Aquí es donde aparece la estrategia corporativa y la estrategia de marketing. diferencia clave entre la estrategia corporativa y la estrategia de marketing es que Estrategia corporativa es el Planificación a largo plazo para una organización que da la dirección y el objetivo. mientras que la Estrategia de mercadeo es la fobjetivo no perjudicial de aumentar las ventas y mejorar la ventaja competitiva de manera sostenible. El resultado específico de cada estrategia y el enfoque de cada estrategia definen la diferencia entre ellas, que se detallará a continuación..
Corporativo se refiere a una organización. Entonces, la estrategia corporativa es la estrategia general para la empresa. Da la dirección para que la empresa viaje en el futuro. La estrategia corporativa se puede definir como la planificación a largo plazo para una organización que da la dirección y el objetivo. La dirección se refiere a la forma en que la empresa quiere alcanzar los objetivos finales. El objetivo puede ser el crecimiento, la retención / supervivencia o la cosecha. Además, la estrategia corporativa define los mercados y negocios en los que la compañía espera poder operar. La empresa puede ingresar a nuevos mercados o salir de los mercados existentes, lo que ofrece todas las posibilidades de una estrategia corporativa con la debida justificación..
La estrategia corporativa está influenciada por su cultura, partes interesadas, recursos, mercados en los que opera la empresa, el entorno, la visión y la misión, etc. La estrategia corporativa puede centrarse principalmente en las áreas de estructura organizativa, rentabilidad, mejoras en el balance general, gestión de cambios , diversificación, reducción de la dependencia en un segmento y joint venture. Estas tareas se dirigen más hacia un cambio en las decisiones de política organizacional y dan como resultado cambios importantes en la organización. Mientras que las otras estrategias del subsector se concentran más en las mejoras y actividades diarias..
El marketing es una función esencial para cualquier organización que maneja un departamento en la organización en general. Las ventas son parte de la función de marketing. La tarea clave para un departamento de marketing es aumentar las ventas y mejorar la ventaja competitiva. Por lo tanto, la estrategia de marketing se puede definir como el objetivo fundamental de aumentar las ventas y mejorar la ventaja competitiva de manera sostenible. Una estrategia de marketing utiliza la combinación de marketing para desarrollar sus planes futuros. La mezcla de marketing convencional consiste en producto, lugar (distribución), precio y promoción. Hoy en día, las personas, los procesos y las pruebas físicas también se han agregado al conjunto de herramientas de marketing convencional..
La estrategia de marketing solo representa una etapa o una función en el desarrollo de la organización. La estrategia de marketing puede incluir todos los aspectos de la planificación de marketing, incluidas las funciones diarias, el establecimiento de objetivos a corto plazo, el desarrollo de nuevos productos, la atención al cliente, etc..
Antes de analizar las diferencias entre estos dos términos, es muy importante que veamos el vínculo entre estos dos. Una organización está formada por muchos departamentos y funciones como marketing, finanzas, recursos humanos, producción, TI, etc. Una organización eficiente solo se ve cuando todos los departamentos colaboran a la perfección. La estrategia corporativa también es similar. Todos los departamentos tienen que trabajar juntos como un equipo para alcanzar los objetivos de una estrategia corporativa. Por lo tanto, una estrategia corporativa no debe violar los objetivos estratégicos del departamento o las aspiraciones de los clientes. Necesita estar alineado con las estrategias departamentales. Esto se adapta a la estrategia de marketing también. Por ejemplo, una empresa puede planificar la reducción de costos a través de la estrategia corporativa. Para este propósito, no pueden comprometer la calidad de sus productos mediante el uso de materiales baratos y mano de obra no calificada. Esto perjudicará la estrategia de marketing de dar el mejor producto al cliente. Así, los clientes se alejarían de la organización. Por lo tanto, una estrategia corporativa debe dar importancia a las estrategias departamentales existentes en sus planes futuros. Ambos deben unirse para que toda la organización tenga éxito. Ahora, vamos a ver las diferencias..
Estrategia corporativa: "La planificación a largo plazo para una organización que da la dirección y el objetivo".
Estrategia de mercadeo: "El objetivo fundamental de aumentar las ventas y mejorar la ventaja competitiva de manera sostenible".
Estrategia corporativa: La estrategia corporativa proporciona direcciones a largo plazo y planificación a largo plazo..
Estrategia de mercadeo: La estrategia de marketing se trata de las funciones, el rendimiento y los resultados del día a día..
Estrategia corporativa: La estrategia corporativa abarca toda la organización..
Estrategia de mercadeo: La estrategia de marketing representa solo la función de un único departamento y el curso de acción futuro..
Estrategia corporativa: La estrategia corporativa debe alinearse con su entorno interno y externo para aprovechar al máximo las oportunidades y proteger a la organización de las amenazas.
Estrategia de mercadeo: La estrategia de marketing estará más orientada hacia atributos funcionales y profesionales..
Evaluación de objetivos
Estrategia corporativa: En la estrategia corporativa el logro de objetivos se evalúa desde una perspectiva colectiva general.
Estrategia de mercadeo: En la estrategia de marketing, los objetivos se habrían dividido en sub-objetivos. Por lo tanto, la evaluación también se basaría en dicho objetivo objetivo estipulado.
Evidencia de exito
Estrategia corporativa: Para la estrategia corporativa, lo evidente del éxito solo se puede observar u observar a largo plazo.
Estrategia de mercadeo: Para la estrategia de marketing, lo evidente del éxito se puede observar en el corto plazo. A veces, los resultados pueden ser inmediatos..
Anteriormente, hemos informado las diferencias entre la estrategia corporativa y de marketing. Sin embargo, ambos tienen diferencias significativas, ambos necesitan actuar simultáneamente en armonía para que una organización prospere.