El reclutamiento y la contratación son dos aspectos muy importantes de la gestión de recursos humanos, considerando a los empleados potenciales para los puestos de trabajo actuales. La diferencia entre estos dos términos es desconocida para muchos; por lo tanto, debe ser debidamente distinguido. La diferencia clave entre el reclutamiento y la contratación es que reclutamiento es el proceso de búsqueda de candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo, y alentarlos a solicitar empleo en la organización mientras la contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo para un empleado seleccionado por una tarifa acordada. Las empresas siempre intentan atraer a los mejores empleados posibles para garantizar el éxito de sus negocios, ya que un grupo de empleados competente y dedicado puede aportar una ventaja competitiva.
1. Resumen y diferencia clave
2. ¿Qué es el reclutamiento?
3. ¿Qué es la contratación?
4. Comparación lado a lado - Reclutamiento vs contratación en forma tabular
5. Resumen
La contratación es el proceso de búsqueda de posibles candidatos con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a solicitar puestos de trabajo en la organización. El objetivo del reclutamiento es encontrar a la persona adecuada que tenga la capacidad de agregar valor a la organización..
El reclutamiento puede ocurrir tanto interna como externamente. Cuando un puesto en la organización está vacante, se puede alentar a los empleados que ya están en la organización a postularse, siempre que tengan las habilidades y calificaciones requeridas. Esto ahorra costos en la inducción de empleados (incorporando al nuevo empleado en la organización al prepararlos para su nuevo rol) ya que el empleado ya está familiarizado con los valores de la organización. Además, esto lleva a una mayor motivación para los empleados actuales, ya que les asegura mayores avances en la carrera. Por el contrario, el reclutamiento externo es adecuado cuando el nivel de habilidades y calificaciones requeridas para el puesto vacante no está disponible dentro de la empresa en la actualidad.
El reclutamiento es el primer paso para agregar nuevos empleados a la organización y se realiza a través de la publicidad de las vacantes en varias plataformas, especialmente en las fuentes web. Los anuncios deben estar claramente organizados y establecer todos los requisitos para el rol específico a fin de atraer a los candidatos más adecuados. El reclutamiento es un costo significativo y es un ejercicio continuo; por lo tanto, puede no ser rentable para algunas empresas. Hay agencias de contratación a las que las empresas pueden subcontratar su procedimiento de contratación y la agencia de contratación encontrará empleados potenciales adecuados para la empresa..
Figura 01: Las posiciones disponibles deben ser anunciadas para atraer nuevos empleados.
La contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo para un empleado seleccionado por una tarifa acordada. Una vez que se reciban los currículos y solicitudes de los empleados potenciales en el proceso de contratación, se debe realizar un análisis riguroso para seleccionar a los empleados potenciales. Se deben llevar a cabo referencias y verificaciones de antecedentes suficientes para garantizar que el candidato potencial sea el adecuado para la organización. Después de esto, se llevan a cabo entrevistas que generalmente incluyen una variedad de pruebas, como pruebas de detección y pruebas psicométricas. Si la empresa está satisfecha con la manera en que el candidato se ha desempeñado en las entrevistas y pruebas, se realizará una oferta para unirse a la empresa..
La contratación requiere que el empleado y la empresa (empleador) celebren un contrato, que es el "contrato de trabajo". Los siguientes detalles deben incluirse en la descripción del trabajo..
A diferencia del proceso de contratación, el proceso de contratación no puede ser subcontratado a un tercero, ya que los contratos de trabajo y el procedimiento de contratación son de carácter confidencial..
Figura 02: Las entrevistas de trabajo se realizan durante el proceso de contratación.
Reclutamiento vs contratación | |
El reclutamiento es el proceso de buscar candidatos potenciales con las habilidades y calificaciones adecuadas para el empleo y alentarlos a solicitar empleo en la organización.. | La contratación es el proceso de ofrecer la oportunidad de empleo para un empleado seleccionado por una tarifa acordada. |
Orden | |
La contratación es el proceso inicial de obtención de nuevos empleados.. | La contratación es el proceso final que tiene lugar después de la contratación. |
Tiempo y Recursos | |
El tiempo y los recursos gastados por empleado potencial en la evaluación de solicitudes y currículos son limitados en la contratación. | La contratación requiere tiempo adicional y gasto de recursos por empleado potencial. |
La diferencia entre el reclutamiento y la contratación es discreta, ya que ambos son dos pasos en el proceso de obtención de nuevo capital humano para la organización. El reclutamiento es el paso inicial del proceso que es seguido por la contratación. Ambos aspectos son vitales y el tiempo y los recursos necesarios deben asignarse para garantizar que se seleccionen los mejores empleados posibles. El proceso de reclutamiento y contratación debe ser manejado por personal de administración experimentado que tenga suficiente experiencia en llevar a cabo dicho proceso..
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1. "Jobs Help Wanted" por Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. "Entrevista" por Alan Cleaver (CC BY 2.0) vía Flickr