Reclutamiento es un proceso de búsqueda de solicitantes potenciales e inspiración para solicitar la vacante actual o anticipada. Por otra parte, Selección es un proceso de contratación de empleados entre los candidatos preseleccionados y proporcionarles un trabajo en la organización.
Debido al aumento de la población, conseguir un buen trabajo no es una tarea fácil. Los empleadores quieren el candidato adecuado para el puesto en cuestión. La gran cantidad de mano de obra les ha dado la oportunidad de seleccionar el mejor talento..
Hoy en día, hay un procedimiento muy largo para el nombramiento de un empleado para un puesto. Hay dos etapas principales que pueden ser escuchadas por usted cientos y cientos de veces; Son reclutamiento y selección. La mayoría de nosotros los vemos como lo mismo. Pero, son muy diferentes en significado y comportamiento. Lea el artículo proporcionado a continuación que explica la diferencia entre el reclutamiento y la selección en gestión de recursos humanos (HRM) en forma de tabla.
Bases para la comparación | Reclutamiento | Selección |
---|---|---|
Sentido | El reclutamiento es una actividad de buscar candidatos y alentarlos a solicitarlo.. | La selección se refiere al proceso de seleccionar a los mejores candidatos y ofrecerles trabajo. |
Enfoque | Positivo | Negativo |
Objetivo | Invitar a más y más candidatos a postularse para el puesto vacante. | Recogiendo al candidato más adecuado y rechazando el resto.. |
Factor clave | Publicidad del trabajo | Nombramiento del candidato |
Secuencia | primero | Segundo |
Proceso | Las vacantes son notificadas por la firma a través de varias fuentes y el formulario de solicitud se pone a disposición del candidato. | La firma hace que el solicitante pase a través de varios niveles, como enviar un formulario, una prueba escrita, una entrevista, una prueba médica, etc.. |
Relación contractual | Como el reclutamiento solo implica la comunicación de vacantes, no se establece ninguna relación contractual.. | La selección implica la creación de una relación contractual entre el empleador y el empleado.. |
Método | Económico | Costoso |
El reclutamiento es un proceso para averiguar los posibles solicitantes y estimularlos a solicitar la vacante. Es un proceso largo que involucra una serie de actividades que comienzan con el análisis de los requisitos del trabajo y finalizan con el nombramiento del empleado. Las actividades involucradas en la contratación de empleados son las siguientes:
El reclutamiento es realizado por los gerentes de Recursos Humanos, ya sea interna o externamente. Las fuentes de reclutamiento interno son promociones, traslados, empleados despedidos, contactos o referencias, ex empleados, empleados jubilados, etc. Por otro lado, las fuentes de reclutamiento externo son reclutamiento a través de publicidad, reclutamiento en campus, reclutamiento por intercambios de empleo, reclutamiento por terceros (agencias de contratación), reclutamiento de internet, solicitantes no solicitados, etc..
La selección es una actividad en la que la organización selecciona un número fijo de candidatos de un gran número de solicitantes. Implica el nombramiento real del empleado para llenar las vacantes de la empresa. El término selección significa la colocación del hombre adecuado en el trabajo correcto. Todos sabemos que muchas personas solicitan un solo trabajo en el momento del reclutamiento, en el cual los reclutadores tienen que decidir qué candidato se ajusta mejor al puesto..
La selección también implica un conjunto de actividades que se dan como en:
El proceso de selección requiere mucho tiempo porque los gerentes de recursos humanos tienen que identificar la elegibilidad de cada candidato para el puesto. Además de esto, la calificación educativa, antecedentes, edad, etc. también son algunos de los factores más importantes a los que deben prestar más atención. Después de esto, el examen escrito y la entrevista son también una tarea muy difícil..
Los siguientes puntos son sustanciales en lo que respecta a la diferencia entre reclutamiento y selección:
El éxito de cualquier empresa depende de sus empleados. Si el empleado es perfecto para un trabajo, entonces toda la organización disfrutará de los beneficios de su éxito inigualable. El reclutamiento y la ayuda de selección en la elección del candidato adecuado para el puesto correcto. Ayuda a reducir las pérdidas de una organización..