Diferencia entre la autoridad de línea y la autoridad de personal

Diferencia clave - Autoridad de línea vs Autoridad de personal
 

La diferencia clave entre la autoridad de línea y la autoridad de personal es que la autoridad de línea refleja relaciones superiores-subordinadas caracterizadas por el poder de la toma de decisiones, mientras que la autoridad del personal se refiere al derecho de asesoramiento para mejorar la efectividad de los empleados de línea en el desempeño de sus funciones. La autoridad está relacionada con la decisión.-fabricación El poder, que es un aspecto clave en cualquier tipo de organización.. La autoridad de línea y la autoridad de personal se ajustan a dos tipos de empleados; Personal de línea y personal de personal. El papel del personal de línea y el personal de personal son diferentes entre sí; Por lo tanto, los niveles de autoridad también varían.

CONTENIDO
1. Resumen y diferencia clave
2. ¿Qué es Line Authority?
3. ¿Qué es la Autoridad de Personal?
4. Comparación lado a lado - Autoridad de línea frente a Autoridad de personal
5. Resumen

¿Qué es Line Authority??

La autoridad de línea es el tipo de autoridad que refleja las relaciones superior-subordinadas. Esta es la autoridad más fundamental en una organización caracterizada por el poder de toma de decisiones. La autoridad de línea es el componente predominante que se utiliza en las empresas con una estructura organizativa de línea donde las líneas de autoridad directas fluyen desde la alta dirección y las líneas de responsabilidad fluyen en la dirección opuesta.

La autoridad de línea es un enfoque de arriba hacia abajo para la administración donde las decisiones son tomadas por la administración superior y comunicadas al personal de nivel inferior en una jerarquía (un sistema en el que los empleados se clasifican según el estado relativo). Los gerentes de línea están asignados para administrar equipos que operan con la intención de lograr un resultado esperado. Las organizaciones con autoridad de línea permiten un mejor esfuerzo de control unificado.

La autoridad de línea es una forma menos complicada de asignar responsabilidades, ya que cada empleado es claro con respecto a su posición y se les asignan líneas claras de autoridad y responsabilidad. Sin embargo, dado que este es un enfoque de arriba hacia abajo, a menudo resulta en una comunicación unidireccional. Las decisiones son tomadas por la alta dirección y las quejas y sugerencias del personal de nivel inferior pueden no ser comunicadas a la autoridad superior. El personal de nivel inferior está más cerca de los clientes. Por lo tanto, su experiencia y sugerencias deben ser incorporadas en la toma de decisiones..

Figura 01: La jerarquía organizacional está directamente vinculada con la autoridad de línea

¿Qué es la Autoridad de Personal??

La autoridad del personal se refiere al derecho al asesoramiento para mejorar la efectividad de los empleados de línea en el desempeño de sus funciones. El personal del personal generalmente son empleados independientes que no reportan a los gerentes de línea, y pueden ser empleados externos que están empleados temporalmente para realizar una tarea en particular. Se trata de personas altamente especializadas, por lo que se emplean por su conocimiento experto y la capacidad de agregar valor a la empresa..

El personal del personal no puede ser empleado por todo tipo de organizaciones. Como son altamente especializados, el costo de reclutarlos es mayor. Por lo tanto, pueden no ser asequibles para organizaciones pequeñas. Sin embargo, cuanto mayor sea la organización, mayor será la necesidad y la capacidad de emplear personal, ya que se necesita experiencia en áreas diversificadas. Por lo tanto, el tamaño de la organización es un factor importante para determinar si el personal del personal debe ser empleado.

El personal del personal puede trabajar a tiempo parcial para la organización, brindando su experiencia. Algunos de ellos incluso pueden proporcionar a la organización un rol de asesoría en lugar de participar en operaciones comerciales. Los gerentes de personal complementan el trabajo de los gerentes de línea, ya que los gerentes de línea pueden dedicar más tiempo a las actividades de rutina y la toma de decisiones relacionadas cuando el personal especializado lleva a cabo un trabajo especializado. Sin embargo, a la autoridad del personal no se le otorga el poder de tomar decisiones que afectarán a la compañía en su totalidad, solo para el área específica de la que son responsables..

Es vital que tanto el personal de línea como el personal trabajen estrechamente en colaboración para garantizar la eficiencia de las operaciones. Sin embargo, en la práctica, los conflictos entre la línea y el personal pueden verse debido a los deberes que a veces se superponen, lo que reduce la efectividad de ambos internos..

¿Cuál es la diferencia entre la Autoridad de Línea y la Autoridad de Personal??

Autoridad de línea vs Autoridad de personal
La autoridad de línea es el tipo de autoridad que refleja las relaciones superior-subordinadas caracterizadas por el poder de toma de decisiones..	La autoridad del personal se refiere al derecho al asesoramiento para mejorar la efectividad de los empleados de línea en el desempeño de sus funciones.
Responsabilidad principal
Los gerentes de línea son responsables de dirigir, motivar y supervisar a los empleados hacia el logro de los objetivos de la organización..	La responsabilidad principal del personal de línea es proporcionar asesoramiento y apoyo de expertos al personal de línea para permitir un flujo sin problemas de operaciones.
Especialización
El nivel de especialización es bajo en autoridad de línea..	La alta especialización se ve en la autoridad del personal.
Adaptación al medio ambiente.
La autoridad de línea es principalmente adecuada para organizaciones pequeñas y medianas.	La autoridad del personal puede traer beneficios más amplios para las organizaciones a gran escala.

Resumen - Autoridad de línea vs Autoridad de personal

La diferencia entre la autoridad de línea y la autoridad de personal depende del personal al que se otorga la autoridad. El poder de toma de decisiones en las actividades de rutina está asociado con la autoridad de línea, mientras que la autoridad del personal se ocupa del trabajo especializado que brinda asistencia a los empleados de la línea. Si bien la autoridad de línea se puede ver en todo tipo de organizaciones, la autoridad del personal se encuentra en organizaciones seleccionadas, especialmente en organizaciones de gran escala..

Referencia:
1. “TIPOS DE AUTORIDAD: ROLES DE LÍNEA Y DE PERSONAL”. INNOVACIONES DE GESTIÓN. N.p., 18 dic. 2008. Web. 30 de mayo de 2017. .
2. "Las ventajas de la línea y la estructura organizativa del personal". Chron.com. N.p., n.d. Web. 30 de mayo de 2017. .
3. Zkjadoon. "Definición de autoridad - Tipos de autoridad en la gestión". BusinessStudyNotes. N.p., 03 de febrero de 2017. Web. 30 de mayo de 2017. .

Imagen de cortesía:
1. “PCC Organizational Hierarchy2” por Martintepongko - Trabajo propio (CC BY-SA 4.0) vía Commons Wikimedia