Diferencia entre Coaching y Feedback

Coaching vs Feedback
 

A primera vista, las dos palabras de coaching y retroalimentación se sienten muy diferentes cuando las escuchas. Es debido a las diferencias percibidas entre los dos conceptos como los hemos conocido desde nuestra infancia. Después de todo, ¿el coaching no trata de dar instrucciones a alguien y de sus opiniones sobre cómo proporcionarle información sobre el desempeño de alguien? En un lugar de trabajo, tanto el coaching como la retroalimentación son importantes para un gerente y él debe hacer un uso juicioso de los dos conceptos. Sin embargo, es mejor entender los matices de los dos términos antes de aplicar estos principios.

Entrenamiento

Para aumentar el potencial de los empleados, el entrenamiento como herramienta es empleado efectivamente por los líderes en un lugar de trabajo. Esta es una habilidad que se busca en los gerentes y se considera importante para el desarrollo de competencias básicas en la fuerza laboral. El coaching es difícil de visualizar en un lugar de trabajo si todo lo que se ha visto en el nombre de coaching consiste en impartir clases organizadas para impartir conocimientos en algunas materias para superar exámenes competitivos. En un lugar de trabajo, el coaching consiste en lograr cambios positivos en el comportamiento de la fuerza laboral. Resulta claro incluso para un forastero que el entrenamiento sin retroalimentación es incompleto, y uno no puede esperar un cambio en el comportamiento de una persona hasta que su entrenador le proporcione los comentarios..

Realimentación

La retroalimentación es una parte importante de la capacitación de un individuo y se considera un método informal para tratar de efectuar cambios en el comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo. La retroalimentación se percibe más como un consejo o evaluación positiva. La retroalimentación es un instrumento en manos de un entrenador para mejorar el rendimiento de la fuerza laboral. La retroalimentación, si es en forma de una crítica constructiva, puede lograr maravillas, ya que a las personas les gusta saber cómo les está yendo y qué deben hacer para mejorar..

¿Cuál es la diferencia entre Coaching y Feedback??

• La retroalimentación es una parte integral del esfuerzo de coaching, aunque lo contrario no es cierto, y la retroalimentación no requiere coaching.

• La retroalimentación se enfoca en el pasado, mientras que el coaching se enfoca en el futuro

• La retroalimentación lo hace a uno mismo, y se da cuenta de sus fortalezas y debilidades.

• Sin embargo, sin más ayuda en forma de coaching, la retroalimentación es ineficaz

• La retroalimentación es solo una de las herramientas en manos de un entrenador para lograr cambios en el comportamiento de los empleados y desarrollar habilidades de liderazgo

• La retroalimentación es información sobre el pasado dado ahora para tener un efecto en el futuro.