Diferencia entre matriz y estructura funcional

Diferencia Clave - Matriz vs Estructura Funcional
 

Una organización puede organizarse de acuerdo con una variedad de estructuras, que permiten a la organización operar y realizar. Su objetivo es realizar operaciones de forma fluida y eficiente. La diferencia clave entre la estructura matricial y la estructura funcional es que La estructura matricial es un tipo de estructura organizativa donde los empleados se agrupan simultáneamente en dos dimensiones operativas diferentes mientras La estructura funcional es una estructura que divide a la organización en función de áreas funcionales especializadas como producción, mercadeo y ventas con el propósito de administración..

CONTENIDO
1. Resumen y diferencia clave
2. ¿Qué es la estructura matricial?
3. ¿Qué es la estructura funcional?
4. Comparación lado a lado - Matriz vs Estructura funcional
5. Resumen

¿Qué es la estructura matricial??

La estructura matricial es un tipo de estructura organizativa donde los empleados se agrupan simultáneamente por dos dimensiones operativas diferentes. Esto significa que una estructura matricial combina dos estructuras organizativas, más comúnmente una estructura funcional y una estructura divisional. Por naturaleza, la estructura matricial es intrínsecamente compleja y costosa de implementar, lo que hace que sean apropiadas para organizaciones de gran escala que generalmente realizan diversos proyectos..

P.ej. OPQ es una empresa multinacional que produce productos basados ​​en tecnología. Tiene una función de Investigación y Desarrollo (R&D) donde los empleados reportan a un gerente de R&D. OPQ decidió emprender un proyecto con otra empresa que requerirá que algunos de los empleados informen a un gerente de proyecto además del gerente de I + D.

Las habilidades se utilizan mejor bajo una estructura matricial y la compañía puede seleccionar a los empleados más capaces para entregar proyectos. Una empresa que opera en varias regiones con diferentes productos que requieren interacción entre funciones y proyectos puede beneficiarse significativamente del uso de una estructura matricial. Además, las estructuras matriciales se pueden utilizar para atender a los clientes globales al integrar las funciones empresariales y responder a las demandas de los clientes rápidamente. Sin embargo, gestionar una estructura matricial es complicado y desafiante. Este tipo de estructura organizativa conlleva una doble responsabilidad en la que los empleados responden tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto, lo que crea una mayor proporción de gerente por trabajador. Esto puede llevar a veces a conflictos cuando se considera la priorización del trabajo..

Función 1: la estructura matricial se organiza combinando dos estructuras organizativas

¿Qué es la estructura funcional??

Una estructura funcional es una estructura organizativa de uso común en la que la organización se divide en grupos más pequeños en función de áreas funcionales especializadas como producción, marketing y ventas. Cada función es administrada por un jefe de departamento que tiene la doble responsabilidad de ser responsable ante la alta dirección y dirigir al departamento respectivo para lograr un desempeño favorable. Estas áreas funcionales también se conocen como 'silos'.

Las estructuras funcionales son estructuras organizativas en "forma U" (forma unitaria) en las que las operaciones se clasifican según su experiencia y conocimientos comunes. Las funciones tales como finanzas y marketing se comparten entre divisiones o productos. La ventaja más importante de este tipo de estructura es que la empresa podrá beneficiarse de la experiencia funcional especializada y disfrutar de ahorros de costos notables al utilizar servicios compartidos..

P.ej. La empresa JKL opera con una estructura divisional y produce 5 categorías de productos. Todas estas categorías son producidas por un equipo de producción de SDH y comercializadas por un único equipo de marketing.

Sin embargo, las estructuras funcionales son difíciles de adoptar para compañías de mayor escala que operan en un área geográfica amplia, especialmente si la organización tiene operaciones en el extranjero. En el ejemplo anterior, suponga que 2 de las 5 categorías de productos se venden en dos países diferentes. En ese caso, los productos deben enviarse a los respectivos países y es posible que se deba utilizar un enfoque de marketing diferente. Administrar negocios en el extranjero en el país de origen es difícil y menos exitoso.

Figura 1: Estructura funcional.

¿Cuál es la diferencia entre Matriz y Organización Funcional??

Matriz vs Organización Funcional
La estructura matricial es un tipo de estructura organizativa donde los empleados se agrupan simultáneamente por dos dimensiones operativas diferentes.	La estructura funcional divide la organización en función de áreas funcionales especializadas como producción, mercadeo y ventas con el propósito de administración.
Complejidad
La estructura de la matriz es de naturaleza compleja debido a la combinación de dos estructuras organizativas	La estructura funcional es simple y conveniente de manejar.
Oportunidad
La estructura matricial es apropiada para empresas que tienen múltiples categorías de productos y realiza varios proyectos	La estructura funcional es adecuada para organizaciones que operan en una sola ubicación con una sola categoría de producto.

Resumen - Matriz vs Estructura Funcional

La diferencia entre la estructura matricial y la estructura funcional depende principalmente de la forma en que están estructurados y administrados. Para las organizaciones que son importantes en escala con muchos grupos de productos, una estructura matricial es ideal para fines de administración. Si la organización es pequeña o mediana y tiene operaciones menos diversas, entonces es apropiado adoptar una estructura funcional. La cadena de mando adecuada y la asignación efectiva de recursos conducen a una mayor motivación de los empleados y ahorros de costos. Así, la selección de la estructura organizativa debe hacerse con cuidado..

Referencias:
1. "Estructura funcional - Libro de texto abierto sin límites". Sin límites, 31 de mayo de 2016. Web. 04 de abril de 2017.
2. “Estructura funcional de una organización: ventajas, desventajas y ejemplo - Transcripción de la lección y el video”. Study.com. N.p., n.d. Web. 06 abr. 2017.
3. "Estructura de la matriz - Libro de texto abierto sin límites".  Sin límites, 31 de mayo de 2016. Web. 06 abr. 2017.
4. "Desventajas de las organizaciones con el enfoque de matriz". Chron.com.  08 de septiembre de 2011. Web. 06 abr. 2017.

Imagen de cortesía:
1. “Esquema de organización matricial” Por Chery - Trabajo propio (Dominio público) a través de Commons Wikimedia