Henry Fayol, un ingeniero de minas y ejecutivo de Francia, que enumeró 14 Principios de gestión. Dos de estas teorías de gestión son la unidad de mando y la unidad de dirección.. Unidad de comando proclama que cada empleado es responsable ante un supervisor y, por lo tanto, recibe órdenes de él, relacionadas con la tarea a realizar.
Unificacion de direccion, por otro lado, significa que la serie de actividades que tienen un objetivo similar debe realizarse según un plan único y que también bajo un jefe.
La unidad de mando está relacionada con el funcionamiento efectivo de los subordinados en la organización. En contraste con la unidad de dirección, se indica que cada unidad de la organización debe alinearse hacia el mismo objetivo, a través de esfuerzos organizados. En el artículo dado, puede encontrar todas las diferencias sustanciales entre la unidad de mando y la unidad de dirección..
Bases para la comparación | Unidad de comando | Unificacion de direccion |
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Sentido | La unidad de comando se refiere a un principio de administración que establece que un titular debe recibir órdenes e informar a un jefe. | La unidad de dirección es un principio de gestión que implica que todas las actividades con el mismo objetivo deben tener una cabeza y un plan.. |
Propósito | Para evitar la doble subordinación.. | Para evitar la superposición de actividades.. |
Se centra en | Empleado soltero | Toda la organizacion |
Salir | El principio conduce al funcionamiento efectivo de los subordinados.. | El principio resulta en la coordinación del trabajo de varios empleados.. |
Relación | Representa la relación entre superior y subordinado.. | Representa la relación de actividades, según planes y metas organizacionales.. |
Necesitar | Es necesario arreglar la responsabilidad de cada persona en la organización.. | Es necesario para una buena organización de las actividades.. |
La Unidad de Mando es un Principio de Administración, dado por Henry Fayol, que establece que cada subordinado en una organización formal debe obtener una orden e informar a un superior. Según este principio, la subordinación dual se ignora por completo, es decir, un empleado será responsable ante un supervisor, quien a su vez informará al gerente y la cadena continuará. La persona a quien el empleado debe ser responsable está directamente sobre la posición del empleado, llamada como jefe inmediato.
La unidad de comando da como resultado menos confusión y caos, en relación con la tarea asignada al empleado y los resultados en el desempeño efectivo de los deberes. Indica un sistema integrado de instrucciones, a fin de hacer cumplir el comando. La doctrina se basa en el supuesto de que un empleado no puede asumir los pedidos de más de un jefe.
Unity of Direction es otro principio de gestión establecido por el Ejecutivo de Minería francés Henry Fayol, al afirmar que solo debe existir un superior y un plan para una gama de actividades que buscan alcanzar el mismo objetivo. Sobre la base de este principio, aquellas tareas que están alineadas hacia el mismo objetivo deben ser dirigidas por un gerente, utilizando un solo plan.
La unidad de dirección es el resultado de una estructura organizativa sólida, conduce a la unidad de acción y coordinación en la búsqueda del objetivo final de la organización..
La diferencia entre la unidad de mando y la unidad de dirección se puede dibujar claramente en los siguientes motivos:
En general, las dos teorías de gestión son útiles para el desempeño satisfactorio de las actividades de la organización. La Unidad de Mando es solo ignorar la confusión, el desorden y el caos en las tareas asignadas por diferentes superiores. Por otro lado, la unidad de dirección es hacer coincidir las actividades con los objetivos de la organización..