Diferencia entre HRM y HRD
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Gestión de Recursos Humanos (HRM) es una rama de la gerencia; se refiere a hacer el mejor uso posible de los recursos humanos de la empresa, proporcionando mejores condiciones de trabajo, a los empleados. Implica aquellas actividades que organizan y coordinan los recursos humanos de una entidad. Además, apunta a mantener buenas relaciones en varios niveles de gestión.
En el otro extremo, Desarrollo de Recursos Humanos (HRD) es un ala de HRM que sigue centrándose en la parte de crecimiento y desarrollo de la mano de obra de la organización. Hay muchas personas a quienes HRM y HRD transmiten el mismo significado, pero esto no es cierto. Hemos compilado un artículo aquí, para hacerle comprender las diferencias entre HRM y HRD. Echar un vistazo.
Contenido: HRM Vs HRD
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | HRM | HRD |
|---|---|---|
| Sentido | La gestión de recursos humanos se refiere a la aplicación de los principios de gestión para gestionar a las personas que trabajan en la organización.. | Desarrollo de recursos humanos significa una función de desarrollo continuo que pretende mejorar el rendimiento de las personas que trabajan en la organización.. |
| Qué es? | Funcion de gerencia. | Subconjunto de Gestión de Recursos Humanos. |
| Función | Reactivo | Proactivo |
| Objetivo | Mejorar el desempeño de los empleados.. | Desarrollar las habilidades, conocimientos y competencias de los empleados.. |
| Proceso | Rutina | En marcha |
| Dependencia | Independiente | Es un subsistema. |
| Preocupado por | Solo gente | Desarrollo de toda la organización.. |
Definición de HRM
La Gestión de Recursos Humanos, conocida en breve como HRM, se refiere a una rama sistemática de la administración que se ocupa de la gestión de las personas en el trabajo para que puedan dar los mejores resultados a la organización. Es la aplicación de los principios de gestión a las personas que trabajan en la organización. Su objetivo es mejorar el rendimiento y la productividad de la organización mediante el descubrimiento de la eficacia de su capital humano. Por lo tanto, HRM es un arte de colocar a la persona adecuada en el trabajo correcto, para garantizar el mejor uso posible de la mano de obra de la organización..
El proceso involucra una serie de actividades que comienzan con el reclutamiento, selección, orientación e inducción, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño, incentivos y compensación, motivación, mantenimiento de las políticas de seguridad, salud y bienestar en el lugar de trabajo, gestión de las relaciones con la organización, gestión del cambio..
Definición de HRD
El término Desarrollo de Recursos Humanos o DRH se refiere al desarrollo de las personas que trabajan en una organización. Es una parte de HRM; que apunta a mejorar las habilidades, conocimientos, competencias, actitud y comportamiento de los empleados de la organización. El propósito del DRH es potenciar y fortalecer las capacidades de los empleados para que su desempeño mejore como nunca antes.
El desarrollo de recursos humanos implica brindar oportunidades a los empleados que resultarán beneficiosas en su desarrollo integral. Dichas oportunidades incluyen capacitación y desarrollo, desarrollo profesional, gestión del rendimiento, gestión del talento, entrenamiento y tutoría, identificación de empleados clave, planificación de sucesiones, etc. Hoy en día, hay muchas organizaciones que trabajan para el desarrollo de los recursos humanos de los empleados desde el día en que se unen a la empresa, y el proceso continúa hasta el final de su período de empleo..
Diferencias clave entre HRM y HRD
Las diferencias significativas entre HRM y HRD se discuten en los siguientes puntos:
- La gestión de recursos humanos se refiere a la aplicación de los principios de gestión para gestionar a las personas que trabajan en la organización. Desarrollo de recursos humanos significa una función de desarrollo continuo que pretende mejorar el rendimiento de las personas que trabajan en la organización..
- HRM es una función de gestión. Por el contrario, HRD cae bajo el paraguas de HRM.
- HRM es una función reactiva, ya que intenta satisfacer las demandas que surgen, mientras que HRD es una función proactiva, que satisface las demandas cambiantes del recurso humano en la organización y lo anticipa..
- La GRH es un proceso rutinario y una función de administración. Por otro lado, HRD es un proceso continuo..
- El objetivo básico de HRM es mejorar la eficiencia de los empleados. En contraste con HRD, que tiene como objetivo desarrollar la habilidad, el conocimiento y la competencia de los trabajadores y de toda la organización.
- HRD es un proceso orientado a la organización; eso es un subsistema de un gran sistema. A diferencia de HRM, donde hay roles separados que desempeñar, lo que la convierte en una función independiente.
- La gestión de recursos humanos se ocupa únicamente de las personas. A diferencia del Desarrollo de Recursos Humanos, que se centran en el desarrollo de toda la organización..
Conclusión
HRM difiere con HRD en el sentido de que HRM está asociada con la gestión de recursos humanos, mientras que HRD está relacionada con el desarrollo de los empleados. La gestión de recursos humanos es un concepto más grande que el desarrollo de recursos humanos. El primero abarca una gama de actividades organizativas como planificación, dotación de personal, desarrollo, monitoreo, mantenimiento, gestión de relaciones y evaluación, mientras que el segundo cubre en sí mismo la parte de desarrollo, es decir, capacitación, aprendizaje, desarrollo profesional, gestión del talento, evaluación del desempeño, compromiso de los empleados y empoderamiento.
