Diferencia entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia

Diferencia clave - Curva de aprendizaje vs Curva de experiencia
 

La diferencia clave entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia es que La curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución en el costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados obtienen más aprendizaje. mientras La curva de experiencia muestra el ahorro general de costos a medida que la producción crece en volumen. El aumento en el costo de producción es un desafío continuo que enfrentan las empresas. El enfoque continuo en el control de costos y la reducción de costos es esencial para mantener los niveles de precios actuales y la participación de mercado..

CONTENIDO
1. Resumen y diferencia clave
2. ¿Qué es la curva de aprendizaje?
3. ¿Qué es la curva de experiencia?
4. Comparación lado a lado - Curva de aprendizaje vs Curva de experiencia
5. Resumen

¿Qué es la curva de aprendizaje??

La curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución en el costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados obtienen más aprendizaje. El aprendizaje es un proceso continuo, y el concepto de curva de aprendizaje establece que cuando el trabajo de un empleado es de naturaleza repetitiva, tomará menos tiempo producir las unidades subsiguientes a medida que aumenta la producción, por lo tanto, reportará una mayor productividad. La curva de aprendizaje fue explicada por primera vez por el psicólogo Hermann Ebbinghaus en 1885, y desde entonces se usa para medir la eficiencia de producción..
El efecto de la curva de aprendizaje se calcula por la relación de la curva de aprendizaje..

Relación de la curva de aprendizaje = Coste laboral promedio de las primeras 2 unidades / Costo laboral promedio de las primeras unidades N

P.ej. La Compañía PQR incurre en un costo laboral promedio de $ 15 por unidad, para las primeras 400 unidades y el costo laboral promedio de las primeras 800 unidades es de $ 12 por unidad. Así, la relación de la curva de aprendizaje será,

Proporción de la curva de aprendizaje = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%

La relación anterior del 80% significa que cada vez que la producción se duplica, los costos laborales promedio disminuirán al 80% de la cantidad anterior. Usando la fórmula, la disminución en el costo de la mano de obra puede calcularse en función del aumento en la producción. Por ejemplo, para 1600 unidades, el costo laboral promedio por unidad será de $ 9.6 por unidad ($ 12 * 80%).

Figura 01: La curva de aprendizaje describe la relación entre la mejora en la funcionalidad y el tiempo

La curva de aprendizaje facilita la relación costo-volumen-beneficio al proporcionar estimaciones útiles de costos. Esta información se puede utilizar para recompensar a los empleados y, en última instancia, para establecer los precios de venta. El uso de la curva de aprendizaje es más apropiado para las organizaciones de manufactura, que requieren mucha mano de obra ya que los empleados producen productos estandarizados. Esto no se aplica a empresas relacionadas con el servicio y relacionadas con el proyecto, ya que a menudo ofrecen una salida personalizada a sus clientes. Además, muchas organizaciones creen que sus negocios son únicos, por lo que el concepto de curva de aprendizaje no se puede utilizar como una herramienta de evaluación adecuada. También hay una falta de conciencia de que las mejoras en los procesos de producción pueden cuantificarse adecuadamente. Debido a estas razones, el uso de curvas de aprendizaje puede no estar muy extendido.

¿Qué es la curva de experiencia??

La curva de experiencias es una representación gráfica que muestra la relación entre el costo de producción y la producción acumulada. Este es un concepto más amplio en comparación con la curva de aprendizaje donde se consideran los efectos de otros costos de producción además del trabajo. La curva de experiencia fue desarrollada en la década de 1960 por Bruce D. Henderson y Boston Consulting Group (BCG). La investigación realizada por ellos observó los efectos de la curva de experiencia en varias industrias que oscilaron entre el 10% y el 25%. Las empresas experimentan reducciones de costos a través de,

• Eficiencia laboral
• Especialización y estandarización.
• Mejor asignación de recursos
• Investigación y desarrollo
• Efectos tecnologicos

La curva de experiencia ayuda a las empresas a lograr una posición de ventaja competitiva en costos. Las compañías que practican la estrategia de "liderazgo de costos" (el costo de operación más bajo en la industria) son las compañías que han reunido ventajas de costos que superan las de todos los competidores. Sin embargo, muchos académicos y profesionales de negocios han criticado la curva de experiencia diciendo que muchos ahorros de costos son en realidad un resultado de economías de escala. Por lo tanto, el efecto de la curva de experiencia y las economías de escala no se pueden separar entre sí..

¿Cuál es la diferencia entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia??

Curva de aprendizaje vs Curva de experiencia
La curva de aprendizaje es una representación gráfica que muestra la disminución del costo laboral promedio en operaciones repetitivas a medida que los empleados obtienen más aprendizaje..	La curva de experiencia muestra el ahorro general de costos a medida que la producción crece en volumen.
Desarrollo
La curva de aprendizaje fue desarrollada en 1885 por el psicólogo Hermann Ebbinghaus..	Bruce D. Henderson y el Boston Consulting Group desarrollaron la curva de experiencia en la década de 1960.
Utilizar
Los ahorros por efecto de la curva de aprendizaje se utilizan principalmente para pronosticar los costos laborales.	El ahorro en el efecto de la curva de experiencia es más amplio y tiene un valor estratégico..

Resumen - Curva de aprendizaje vs Curva de experiencia

La diferencia entre la curva de aprendizaje y la curva de experiencia es que la curva de aprendizaje tiene en cuenta la reducción en el costo de la mano de obra a medida que aumenta el número de unidades, mientras que la curva de experiencia describe la reducción general de costos considerando todos los factores de producción. Si bien ambos están diseñados predominantemente para ser utilizados en entornos de fabricación, la curva de experiencia es un mejor criterio desde una perspectiva estratégica. La reducción en los niveles de costos a través de los efectos de la curva de aprendizaje y la curva de experiencia permiten a las empresas disfrutar de mejores ganancias.

Referencias
1. "Curva de aprendizaje". Investopedia. N.p., 06 sept. 2010. Web. 31 de marzo de 2017.
2.Hirschmann, Winfred B. "Beneficios de la curva de aprendizaje". Harvard Business Review. N.p., 01 ago. 2014. Web. 30 de marzo de 2017.
3.NetMBA.com. “Curva de experiencia”. Curva de experiencia. N.p., n.d. Web. 31 de marzo de 2017.
4. "Curva de experiencia - Estrategia de reducción de costos". Blog de coaching empresarial de Paul Simister. N.p., n.d. Web. 31 de marzo de 2017.

Imagen de cortesía:
1. “Diagrama de la curva de aprendizaje - Empinado y superficial - Funcionalidad diferente” Por Alanf777 - Creado en un gráfico Excel de Microsft (CC BY-SA 3.0) vía Commons Wikimedia