Si bien la mayoría de las personas están bastante familiarizadas con el significado de coordinación y cooperación en términos de biología y anatomía, todavía hay algunos conceptos erróneos acerca de su similitud y diferencia en términos de gestión que abordaré aquí. También usaré algunas analogías con su significado biológico, para explicar su significado en la gestión..
La cooperación incluye a varias personas que tienen los mismos objetivos que desean alcanzar. Para lograrlos, comienzan a trabajar juntos y forman un sistema que se supone que los llevará al logro por el que se esfuerzan más rápido que si trabajaran individualmente. Sin embargo, el resultado de la cooperación, el objetivo común alcanzado, es el resultado de cada miembro individual del sistema. En otras palabras, incluso si no hubiera cooperación presente, en la mayoría de los casos, el objetivo se habría logrado de todos modos, aunque a un costo mucho mayor de tiempo, recursos o personas..
La coordinación es diferente en ese sentido. Un gran ejemplo es la coordinación motora humana. Usted coordina los movimientos de sus manos para, al mismo tiempo, abrir un frasco. Si intentara abrirlo con cualquiera de las dos manos individualmente, habría fallado. Es el esfuerzo combinado que llevó la idea a buen término. Por lo tanto, la coordinación es fundamentalmente diferente de la cooperación. Otra forma de ver esto es la siguiente: cuando un grupo de personas se coordina, ese grupo puede considerarse como otra entidad que trabaja por sí sola. Sin embargo, cuando las personas son cooperativas, eso solo significa que forman una empresa en la que trabajarán individualmente de manera más eficiente y en conjunto alcanzarán un objetivo más rápido que de otra manera.
Al considerar la coordinación y la cooperación en términos de gestión de una empresa, la diferencia básica radica en el hecho de que la coordinación es algo intrínseco a la organización, mientras que la cooperación es voluntaria y se basa en cada miembro de la organización individualmente. Siguiendo una línea de pensamiento similar, la coordinación puede considerarse como el término más amplio que la cooperación, ya que un sistema coordinado también será inherentemente un sistema con miembros cooperativos. Además, se requiere cooperación como primer paso para lograr la coordinación.
Cuando se habla de este término, es mejor mirar la definición social y biológica. A saber, la cooperación se describe como el proceso en el que un grupo de diferentes organismos, no necesariamente de la misma especie, aunque generalmente lo son, trabajan juntos para el beneficio común de la comunidad en la que se encuentran. Esto se opone a solo trabajar individualmente para beneficio egoísta, que también en consecuencia crea competencia entre esos organismos. El modelo económico de cooperación sigue esta misma guía: eliminar la competencia y hacer cumplir el trabajo que beneficia al grupo en lugar de a un individuo. Al ver que las personas suelen ser egoístas (lo que no es algo malo), no todos pueden cooperar, y no en todos los entornos. Por lo tanto, es necesario tener algunas preguntas dedicadas durante la entrevista de trabajo que determinarán si el solicitante sería adecuado y cooperativo para el trabajo en cuestión. Además, se pueden implementar varios métodos que aumentarán el nivel y la profundidad de la cooperación en un grupo, generalmente denominado formación de equipos. La creación de equipos es un proceso en el que un equipo o cualquier otro grupo de personas que desean profundizar su cooperación participan en diferentes actividades que requieren cooperación para ser divertidos, como los deportes en equipo. Este método aumentará el nivel de cooperación en un grupo y aumentará la productividad de cada miembro (y, por lo tanto, el grupo en general) y la satisfacción general de cada miembro con el trabajo que tienen..
Me referiré a la definición biológica de coordinación motora aquí: es una combinación deliberada de movimientos corporales que se denominan acciones en conjunto. Para ser más precisos, esa combinación debe estar perfectamente sincronizada y los diferentes movimientos deben estar perfectamente sincronizados. Afortunadamente, esto no es demasiado difícil para nosotros porque nuestro cerebro está lo suficientemente desarrollado para esa tarea, pero hay casos en que las personas tienen problemas con su coordinación debido a diferentes enfermedades. Los niños muy pequeños también tienen casi sin coordinación. Pero cuando se analiza la coordinación desde la perspectiva de la administración y la economía, las cosas pueden parecer diferentes, pero básicamente el mismo concepto permanece. El ejemplo que mencioné anteriormente también es perfecto aquí: el proceso de abrir un frasco. No puedes abrir ese frasco con una mano. Solo puedes hacer eso con el movimiento combinado de ambas manos en direcciones opuestas. Por lo tanto, la coordinación da como resultado que todo el grupo de personas parezca una sola entidad..
La coordinación incluye un nivel más profundo de conexión y comunicación entre los miembros de un grupo, mientras que la cooperación es voluntaria y se puede lograr con un nivel de comunicación mucho más superficial..
Cuando, por ejemplo, la introducción de un nuevo miembro al equipo o grupo que se coordinó previamente, tomará un período de tiempo muy largo para que el nuevo miembro se asimile completamente al grupo y para que el grupo vuelva a estar completamente coordinado. Por otro lado, la introducción de un nuevo miembro a un grupo de personas cooperativas no romperá el sistema de ninguna manera, siempre que el miembro recién introducido también sea cooperativo.
Como he mencionado, la coordinación se puede considerar como si tuviera un significado más profundo o un alcance más amplio, porque un grupo coordinado también será cooperativo, mientras que un grupo cooperativo no estará necesariamente coordinado también..