Costo beneficio vs. rentabilidad
El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo efectivo son herramientas usadas para la toma de decisiones y ayuda para evaluar un proyecto / inversión / curso de acción en términos de su factibilidad y rentabilidad o valor y efectividad. El costo beneficio y la rentabilidad también permiten a los tomadores de decisiones comparar alternativas y seleccionar el mejor curso de acción. A pesar de sus similitudes, estos dos métodos de análisis son diferentes en términos de lo que miden y cómo lo hacen. El siguiente artículo explora cada concepto en detalle y destaca sus similitudes y diferencias.
¿Qué es el análisis costo-beneficio??
El análisis de costo-beneficio es una herramienta que se usa en las finanzas para determinar los costos y beneficios involucrados en llevar a cabo un proyecto, tomar decisiones o seguir un curso de acción específico. Se puede realizar un análisis de costo-beneficio sumando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, una inversión o una actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que podrían Resultado del proyecto. Una vez que se reducen los costos esperados de los beneficios esperados, se puede calcular un valor neto que ayudará a las empresas a tomar una decisión sobre si se debe seguir el curso de acción o no..
Se puede hacer un análisis de costo-beneficio para evaluar si el proyecto es factible, rentable y también puede usarse para comparar entre proyectos alternativos para seleccionar la mejor opción. Un análisis de costo-beneficio puede ser utilizado por un individuo, una corporación, un gobierno o cualquier otra persona, y su uso más común es en la toma de decisiones financieras..
¿Qué es el análisis de costo-efectividad??
El análisis de rentabilidad evalúa los costos en los que se incurrirá para obtener un beneficio mayor que generalmente no se mide en términos monetarios. Un análisis de la eficacia en función de los costos requerirá que los encargados de tomar decisiones tomen una decisión al analizar el valor y la efectividad del resultado que se obtuvo al gastar dinero. El análisis de costo-efectividad es muy comúnmente usado cuando se evalúan los beneficios de salud, para los cuales muchas veces no se puede asignar un valor monetario. Por ejemplo, el valor / la efectividad de alargar una vida a través de la distribución de un medicamento costoso no se puede medir en términos de dinero.
La rentabilidad en el contexto de los negocios podría significar tomar acciones que mejoren el valor y la efectividad con cosas como evitar el desperdicio, como reemplazar las máquinas de desperdicio de energía con alternativas más eficientes, dirigir los anuncios a la audiencia correcta en lugar de la publicidad general y mantener una fuerza laboral productiva eficiente.
Análisis de costo beneficio y rentabilidad
El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo-efectividad se usan en la toma de decisiones, para determinar si un proyecto, inversión, decisión o curso de acción específicos deben ser seguidos. A pesar del hecho de que los dos términos están bastante interconectados entre sí, son diferentes en términos de lo que miden, los contextos en los que se utilizan y la medida del beneficio que cada uno emplea..
Un análisis de costo-beneficio mide el valor neto (beneficios menos costos) en términos monetarios y se usa principalmente en la evaluación de actividades relacionadas con el negocio a las que se asigna fácilmente un valor monetario. En el análisis de la rentabilidad, el valor o la eficacia del curso de acción se mide y se utiliza principalmente en la asistencia sanitaria y el beneficio público donde no se puede colocar un valor monetario.
Resumen:
• El análisis de costo-beneficio y el análisis de costo-efectividad se usan en la toma de decisiones para determinar si un proyecto, inversión, decisión o curso de acción específicos deben seguirse a través de.
• Se puede realizar un análisis de costo-beneficio sumando todos los beneficios o ingresos que se obtendrán en el futuro si se sigue el proyecto (también podría ser una decisión comercial, una inversión o una actividad relacionada con el negocio) y reduciendo todos los costos potenciales que resultaría del proyecto.
• El análisis de rentabilidad evalúa los costos en los que se incurrirá para obtener un beneficio mayor que generalmente no se mide en términos monetarios.