Diferencia entre Project Manager y Operations Manager

Gerente de Proyecto vs Gerente de Operaciones
 

Como los gerentes desempeñan roles importantes en cada organización comercial, es útil conocer la diferencia entre el gerente de proyecto y el gerente de operaciones. El gerente de proyecto es una persona que es responsable de lograr los objetivos del proyecto dentro del alcance, el marco de tiempo especificado y dentro del presupuesto. El gerente de operaciones es una persona responsable de administrar las actividades operativas generales en la organización. Este artículo analiza la diferencia entre el gerente de proyecto y el gerente de operaciones..

Quien es un Project Manager?

Un gerente de proyecto es una persona que es responsable de administrar los proyectos desde la etapa inicial hasta el cierre del proyecto. Él / ella es la persona que interactúa directamente con el patrocinador del proyecto y crea las metas y objetivos del proyecto para que los miembros del equipo lo logren al final del período especificado..

En algunas organizaciones, los gerentes de proyecto son nombrados para cada uno de los proyectos y sus deberes y responsabilidades pueden terminar después de completar el proyecto. El éxito del gerente del proyecto depende de su capacidad para cumplir con los requisitos del patrocinador del proyecto. Él / ella actúa como intermediario entre el patrocinador del proyecto y los miembros del equipo del proyecto. Por lo tanto, necesita tener buenas habilidades de comunicación, habilidades de coordinación, habilidades de liderazgo cuando trata con miembros del equipo con diferentes competencias..

Quién es un Gerente de Operaciones?

El gerente de operaciones es responsable de reducir el costo general al mismo tiempo que maximiza las ganancias o rendimientos en una organización. Sus responsabilidades incluyen la planificación de las actividades operativas generales en la organización, la mejora de la eficiencia de los sistemas operativos, el desarrollo de procesos y la implementación de estrategias, políticas y prácticas organizacionales, etc..

Los gerentes operativos desempeñan un papel crucial en la planificación a largo plazo que incluye iniciativas orientadas hacia la excelencia operativa y también supervisa todas las actividades de gestión financiera. Con frecuencia revisan los resultados actuales a través de reuniones de bolsillo y discusiones regulares para garantizar el flujo sin problemas de las operaciones comerciales en la organización. Para llevar a cabo estas actividades de manera efectiva, un gerente de operaciones debe tener fuertes habilidades de coordinación, habilidades de resolución de problemas, habilidades de negociación, habilidades de comunicación interpersonal, habilidades de liderazgo, habilidades de toma de decisiones, etc..

¿Cuál es la diferencia entre Project Manager y Operations Manager??

• El gerente del proyecto es responsable de completar el proyecto dentro de un presupuesto específico y el marco de tiempo. El deber del gerente de operaciones es reducir el costo general al mismo tiempo que maximiza las ganancias o rendimientos.

• El gerente del proyecto solo es responsable del presupuesto relacionado con un proyecto en particular en el que está trabajando en ese momento y el gerente operacional es responsable del presupuesto del departamento.

• Los gerentes de proyecto son nombrados para un proyecto en particular dentro de un período determinado. Sin embargo, el gerente de operaciones es responsable de garantizar el flujo sin problemas de las operaciones comerciales dentro de la organización. Comparativamente, el gerente de operaciones tiene más responsabilidades que un gerente de proyecto en la organización.

Otras lecturas:

1. Diferencia entre Project Manager y Project Leader