Diferencia entre Dashboard y Scorecard

Diferencia clave - Dashboard vs Scorecard
 

La diferencia clave entre el tablero y el marcador es que el panel de control se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros de la empresa, incluidas las métricas y los números en una sola pantalla mientras Scorecard es una herramienta de gestión del rendimiento que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos.. Tanto los tableros como los cuadros de mando ayudan a las organizaciones a administrar el desempeño al medir el progreso frente a objetivos predeterminados; sin embargo, sus propósitos difieren entre sí, por lo que es importante entender la diferencia entre los dos..

CONTENIDO
1. Resumen y diferencia clave
2. Que es Dashboard
3. Qué es el Scorecard
4. Comparación lado a lado - Dashboard vs Scorecard
5. Resumen

Que es Dashboard?

Dashboard se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros de la empresa, incluidas las métricas y los números en una sola pantalla. Esto proporciona información actualizada sobre el estado actual de la empresa y es muy específico para el usuario..

Esta herramienta se utiliza principalmente para administrar el desempeño diario y por hora, y generalmente es utilizada por gerentes y empleados de nivel medio y bajo que necesitan adquirir datos en tiempo real. Dado que el panel muestra una cantidad significativa de datos de una manera simplificada, los usuarios pueden captar información de cantidades aumentadas de un vistazo a través de un panel..

Figura 01: Dashboard es una herramienta de visualización de datos que ayuda a la toma de decisiones

¿Qué es el marcador??

El cuadro de mando es una herramienta de gestión del rendimiento que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos. Esto sirve como criterio estratégico para que la administración superior mida el desempeño organizacional con los objetivos. El cuadro de mandos adopta un enfoque de arriba hacia abajo para medir los resultados periódicos (por ejemplo, semanalmente, mensualmente y anualmente) en comparación con los objetivos predeterminados, lo que permite a los usuarios analizar qué tan bien se mide el rendimiento.

El cuadro de mando integral es una de las herramientas de gestión más utilizadas que se construye con el uso de una serie de indicadores de rendimiento denominados indicadores clave de rendimiento (KPI). El cuadro de mando integral funciona con cuatro perspectivas en las que se establecen objetivos para cada perspectiva. Los KPI se utilizan para medir si los objetivos se alcanzan o no, y en qué medida se han cumplido..

Balance de la perspectiva del cuadro de mandos	Lista de KPIs
Perspectiva financiera	Rentabilidad de los activos. Eficiencia de los activos. Precio de mercado por acción Ratio a ingreso marginal Valor del activo por empleado
Perspectiva del cliente	Cuota de mercado Volumen medio de ventas por cliente. La satisfacción del cliente La lealtad del cliente Número de campañas publicitarias.
Perspectiva interna del negocio	Relación producto-producto promedio Crecimiento de la productividad laboral. Eficiencia de los sistemas de información. Número de órdenes adecuadamente ejecutivas
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento	Gastos de investigación e innovación. Costo medio de formación por empleado. Índice de satisfacción del empleado Gastos de marketing por cliente. Número de patentes registradas

Figura 02: Balanced Scorecard tiene cuatro perspectivas

¿Cuál es la diferencia entre Dashboard y Scorecard??

Dashboard vs Scorecard
El panel de control se refiere a una herramienta de visualización de datos que consolida y muestra varios indicadores financieros de la empresa, incluidas las métricas y los números en una sola pantalla.	Scorecard es una herramienta de gestión del rendimiento que compara los objetivos estratégicos con los resultados obtenidos..
Periodo de tiempo
Panel de control indica el estado de la empresa en un momento específico en el tiempo.	El cuadro de mando muestra el progreso a lo largo del tiempo hacia objetivos específicos.
Los objetivos
El uso de tableros es apropiado para lograr objetivos inmediatos..	Los marcadores se centran en lograr objetivos estratégicos a largo plazo..
Utilizar
Los tableros de control generalmente son utilizados por la gerencia de nivel bajo y medio para tomar decisiones diariamente..	Los cuadros de mandos son una herramienta importante utilizada por la alta dirección para tomar decisiones estratégicas.

Resumen - Dashboard vs Scorecard

La diferencia entre el tablero de mandos y el cuadro de mandos depende de una serie de factores, como el propósito y el período de tiempo para el que se utilizan. Los tableros pueden utilizarse para la toma de decisiones a corto plazo efectiva y los cuadros de mando se utilizan como herramientas de gestión estratégica. El uso de paneles y marcadores permite el acceso a la información para tomar mejores decisiones, mejorar la comunicación y servir como una herramienta analítica útil. Por lo tanto, las empresas pueden usar los tableros y los tableros, ya que no se excluyen mutuamente.

Referencias
1. Sabio, Lyndsay. "Una mirada más cercana a los cuadros de mandos y paneles de control". Panel de Insight. N.p., n.d. Web. 16 de abril de 2017.
2. ”¿Qué es el panel de inteligencia de negocios? - Definición de WhatIs.com ". BúsquedaNegociosAnalíticos. N.p., n.d. Web. 16 de abril de 2017.
3. “Perspectivas”. Instituto de Balanced Scorecard. N.p., n.d. Web. 17 de abril de 2017.
4. "¿Qué es el cuadro de mandos de rendimiento? - Definición de WhatIs.com ". BúsquedaNegociosAnalíticos. N.p., n.d. Web. 17 de abril de 2017.

Imagen de cortesía:
1. "Executive Dashboard" por CTSI-Global (CC BY 2.0) vía Flickr