Diferencia entre Lean y Agile

Lean vs Agile

En los mercados competitivos de hoy, existe una creciente presión sobre las compañías para que produzcan productos más rápidamente, con una mayor variedad y al menor costo posible. Se han propuesto muchas teorías para que una empresa sea más productiva y rentable al mejorar los procesos de fabricación. Dos de los enfoques más populares a este respecto son la manufactura esbelta y la manufactura ágil. De los dos, Lean apareció antes. Dado que ágil es relativamente nuevo, y también incorpora las mejores características de lean, es probable que haya similitudes en los dos conceptos. Sin embargo, existen diferencias entre los dos conceptos que se destacarán en este artículo para permitir que un hombre común comprenda las características de ambos con sus pros y sus contras..

Qué es Lean Manufacturing?

La manufactura esbelta o la producción magra, que comúnmente se conoce como simplemente Lean, es una práctica de producción que considera el gasto de recursos para cualquier otra cosa que no sea la creación de valor para el cliente final como un desperdicio, y por lo tanto un objetivo para su eliminación. Lean implica más con menos. Esta es una filosofía de producción que fue adoptada por primera vez por Toyota Motors y, por lo tanto, también conocida como Toyotismo. El crecimiento gradual de Toyota de una pequeña empresa a uno de los principales fabricantes de automóviles del mundo se atribuye a la adopción de este enfoque Lean..

Como se mencionó anteriormente, el objetivo de Lean es eliminar la mayor cantidad posible de desperdicios del proceso y optimizar el flujo de trabajo para lograr la máxima eficiencia. Hoy, Lean se ha transformado como un concepto de manufactura a industrias basadas en servicios, y la gente habla de Lean incluso en el desarrollo de software. Lean tiene muchas ventajas sobre los procesos ordinarios..

Ventajas de Lean:

Identifica oportunidades para mejorar la calidad del producto.

Reduce el riesgo mediante la prueba del producto y el uso de comentarios en cada oportunidad

El proceso de identificación de residuos reduce el factor de costo y por lo tanto aumenta la rentabilidad.

Inculca un entorno de aprendizaje y mejora continua..

¿Qué es la fabricación ágil??

Agile es un producto relativamente reciente que ha surgido como un sistema de hacer negocios que toma las mejores características de Lean y agrega algunas características nuevas. Se refiere a una estrategia de fabricación donde se introducen nuevos productos en un mercado que cambia rápidamente para prosperar en un mercado competitivo que se caracteriza por cambios imprevistos. La estrategia ágil se centra en cómo las operaciones pueden responder a un entorno cambiante. Es la capacidad de una empresa para estar a la altura de las oportunidades y estar preparada para efectuar cambios a tiempo para estar por delante de otras empresas. En su empeño, las compañías Agile cuentan con el respaldo de un personal innovador, una estructura organizativa adaptable y una red de proveedores, relaciones con los clientes y otras organizaciones basadas en el conocimiento. Estas estrategias ofrecen una ventaja no solo para Agile Company sino también para sus partes interesadas..

Ventajas de Agile

Consigue soluciones en el mercado más rápido reduciendo considerablemente el ciclo de desarrollo..

Los proyectos fallidos se cancelan rápidamente evitando grandes pérdidas.

Los cambios de prioridad pueden efectuarse fácil y rápidamente con un mínimo de desperdicio.

Diferencia entre Lean y Agile. • Mientras que Lean se centra en reducir el desperdicio en la medida de lo posible, Agile se enfoca en estar alerta a las oportunidades que producen cambios de manera rápida • Lean cree en la frugalidad a toda costa, mientras que Agile reduce los costos al reducir las pérdidas