Diferencia entre la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión
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Contabilidad de costos Es esa rama de la contabilidad que tiene como objetivo generar información para controlar las operaciones con miras a maximizar los beneficios y la eficiencia de la empresa, por eso también se denomina contabilidad de control. A la inversa, contabilidad de gestión es el tipo de contabilidad que asiste a la gerencia en la planificación y toma de decisiones y, por lo tanto, se conoce como contabilidad de decisiones..
Los dos sistemas de contabilidad juegan un papel importante, ya que los usuarios son la administración interna de la organización. Si bien la contabilidad de costos tiene un enfoque cuantitativo, es decir, registra datos que están relacionados con el dinero, la contabilidad administrativa enfatiza tanto los datos cuantitativos como los cualitativos. Ahora, entendamos la diferencia entre la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión, con la ayuda de un artículo dado.
Contenido: Contabilidad de Costos Vs Contabilidad de Gestión
Gráfica comparativa
| Bases de comparación | Contabilidad de costos | Contabilidad de gestión |
|---|---|---|
| Sentido | El registro, clasificación y resumen de los datos de costos de una organización se conoce como contabilidad de costos.. | La contabilidad en la que se proporciona la información financiera y no financiera a los gerentes se conoce como Contabilidad de Gestión.. |
| Tipo de informacion | Cuantitativo. | Cuantitativo y cualitativo. |
| Objetivo | Determinación del costo de producción.. | Proporcionar información a los gerentes para establecer objetivos y estrategias de pronóstico.. |
| Alcance | Preocupado por la verificación, asignación, distribución y aspectos contables del costo.. | Impartición y efecto del coste.. |
| Procedimiento especifico | Sí | No |
| Grabación | Registra datos pasados y presentes. | Da más énfasis en el análisis de proyecciones futuras.. |
| Planificación | Planificación de corto alcance | Planificación de corto y largo alcance |
| Interdependencia | Se puede instalar sin contabilidad de gestión. | No se puede instalar sin contabilidad de costos. |
Definición de contabilidad de costos
La Contabilidad de costos es un método para recopilar, registrar, clasificar y analizar la información relacionada con el costo. La información que proporciona es útil en el proceso de toma de decisiones de los gerentes. Hay tres elementos principales de costo que son materiales (directos e indirectos), mano de obra (directos e indirectos) y gastos generales (Producción, Oficina y Administración, Ventas y Distribución, etc.).
El objetivo principal de la contabilidad de costos es hacer un seguimiento del costo de producción y los costos fijos de la empresa. Esta información es útil para reducir y controlar varios costos. Es muy similar a la contabilidad financiera, pero no se informa al final del ejercicio..
Definición de contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión se refiere a la preparación de información financiera y no financiera para el uso de la administración de la empresa. También se le denomina como contabilidad empresarial. La información proporcionada por él es útil para hacer políticas y estrategias, presupuestos, planes de previsión, hacer comparaciones y evaluar el desempeño de la gerencia..
Los informes producidos por la contabilidad de gestión son utilizados por la administración interna (gerentes y empleados) de la organización, por lo que no se reportan al final del año financiero..
Diferencias clave entre la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión
- La contabilidad relacionada con el registro y análisis de datos de costos es la contabilidad de costos. La contabilidad relacionada con la información de producción que es utilizada por la gerencia de la compañía es la contabilidad de gerencia..
- La contabilidad de costos proporciona información cuantitativa solamente. Por el contrario, la Contabilidad de Gestión proporciona información tanto cuantitativa como cualitativa..
- La contabilidad de costos forma parte de la contabilidad de gestión, ya que los gerentes utilizan la información para tomar decisiones..
- El objetivo principal de la contabilidad de costos es la determinación del costo de producción de un producto, pero el objetivo principal de la contabilidad de gestión es proporcionar información a los gerentes para establecer objetivos y actividades futuras..
- Existen reglas y procedimientos específicos para preparar la información de contabilidad de costos, mientras que no hay reglas y procedimientos específicos en el caso de la información de contabilidad de gestión..
- El alcance de la Contabilidad de costos se limita a los datos de costos, sin embargo, la Contabilidad de gestión tiene un área más amplia de operaciones como impuestos, presupuestos, planificación y previsión, análisis, etc..
- La contabilidad de costos está relacionada con la verificación, la asignación, la distribución y la contabilidad del costo. Por otro lado, la contabilidad de gestión está asociada con el impacto y aspecto del costo..
- La contabilidad de costos hace hincapié en la planificación a corto plazo, pero la contabilidad de gestión se centra en la planificación a corto y largo plazo, para lo cual utiliza técnicas de alto nivel como la estructura de probabilidad, análisis de sensibilidad, etc..
- Si bien la contabilidad de gestión no se puede instalar en ausencia de contabilidad de costos, la contabilidad de costos no tiene tal requisito, se puede instalar sin contabilidad de administración.
Similitudes
- Rama de contabilidad
- Útil en la toma de decisiones
- Preparado para un período particular.
- No reportado al cierre del ejercicio..
Conclusión
Tanto la contabilidad de costos como la contabilidad de gestión son parte de la contabilidad. Son útiles para garantizar el funcionamiento eficiente y sin problemas de la empresa. Sobre la base de la información proporcionada por las dos entidades se realizan varios análisis. La contabilidad de costos tiene como objetivo reducir los gastos adicionales, eliminar costos innecesarios y controlar varios costos. Por otro lado, la contabilidad de gestión tiene como objetivo la planificación de políticas, la formulación de estrategias, el establecimiento de objetivos, etc..
