Banca unitaria se refiere a un banco que es un banco único, generalmente pequeño que brinda servicios financieros a su comunidad local. Un banco unitario es independiente y no tiene ningún banco conectado - sucursales - en otras áreas. Sucursal bancaria se refiere a un banco que está conectado a uno o más bancos en un área o fuera de él; para sus clientes, este banco proporciona todos los servicios financieros habituales, pero está respaldado y, en última instancia, está controlado por una institución financiera más grande. Por ejemplo, una gran corporación bancaria, como Chase en los EE. UU., Posee sucursales bancarias de Chase en más de 20 estados. Históricamente, muchos estados han restringido o incluso prohibido la banca de sucursales para promover una banca unitaria más localizada, y los bancos de unidades independientes siguen siendo relativamente comunes. Sin embargo, en 1994, la mayoría de estas restricciones fueron derogadas, dando lugar a la sucursal bancaria que es común en los Estados Unidos hoy en día..
Sucursal bancaria | Banca Unitaria | |
---|---|---|
Acerca de | Un banco que está conectado a uno o más bancos en un área o fuera de ella. Proporciona todos los servicios financieros habituales, pero está respaldado y, en última instancia, está controlado por una institución financiera más grande. | Banco único, generalmente pequeño que brinda servicios financieros a su comunidad local. No tiene otras sucursales bancarias en otros lugares.. |
Estabilidad | Típicamente muy resistente, capaz de soportar recesiones locales (por ejemplo, una mala temporada de cosecha en una comunidad agrícola) gracias al respaldo de otras ramas. | Extremadamente propenso al fracaso cuando la economía local lucha.. |
Libertad operacional | Menos | Más |
Historia legal | Restringido o prohibido durante la mayor parte de la historia de los Estados Unidos. Permitido en los 50 estados que siguen la Ley de eficiencia de sucursales y banca interestatales de Riegle-Neal de 1994. | Forma preferida de banca para la mayor parte de la historia de los Estados Unidos, a pesar de su tendencia a fallar. Los defensores desconfiaban de la concentración de poder y dinero de las sucursales bancarias.. |
Los préstamos y anticipos | Los préstamos y los anticipos se basan en el mérito, independientemente del estado . | Los préstamos y los avances pueden ser influenciados por la autoridad y el poder.. |
Recursos financieros | Mayores recursos financieros en cada sucursal.. | Recursos financieros más grandes en una sucursal |
Toma de decisiones | Retraso en la toma de decisiones, ya que tienen que depender de la oficina central. | El tiempo se guarda porque la toma de decisiones está en la misma rama.. |
Fondos | Los fondos se transfieren de una sucursal a otra. La subutilización de fondos por una sucursal podría llevar a desequilibrios regionales. | Los fondos se asignan en una sucursal y no hay apoyo de otras sucursales. Durante la crisis financiera, la unidad bancaria tiene que cerrar. Por lo tanto, se producen desequilibrios regionales o no hay crecimiento del saldo. |
Costo de supervisión | Alto | Menos |
Concentración de poder en manos de pocas personas. | Sí | No |
Especialización | La división del trabajo es posible y, por tanto, es posible la especialización. | La especialización no es posible debido a la falta de personal capacitado y conocimiento |
Competencia | Alta competitividad con las sucursales. | Menos competencia dentro del banco. |
Beneficios | Compartida por el banco con sus sucursales. | Utilizado para el desarrollo del banco. |
Conocimiento especializado de los prestatarios locales. | No es posible y por lo tanto los débitos son altos. | Posible y menos riesgo de deudas incobrables. |
Distribución del capital | Distribución adecuada del capital y el poder.. | No hay distribución adecuada de capital y poder. |
Tipo de interés | La tasa de interés está uniformada y especificada por la oficina central o según las instrucciones de RBI. | La tasa de interés no está uniformada ya que el banco tiene sus propias políticas y tasas. |
Depósitos y activos | Los depósitos y los activos están diversificados, dispersos y, por lo tanto, el riesgo se extiende en varios lugares. | Los depósitos y los activos no están diversificados y están en un solo lugar, por lo tanto, el riesgo no se distribuye. |
Los bancos unitarios y sucursales ofrecen los mismos servicios financieros. Sin embargo, los bancos sucursales son más capaces de seguir prestando servicios durante una crisis financiera, ya que las instituciones matrices bien diversificadas que los poseen no se afectan tan fácilmente por eventos que pueden afectar negativamente a la economía local (por ejemplo, una sequía en una comunidad agrícola). ). Los bancos unitarios, que otorgan préstamos y préstamos a los mismos grupos de personas, son más propensos al fracaso en una crisis financiera, tanto que algunos economistas creen que la Gran Depresión se agravó por la existencia generalizada de banca unitaria.[1]
En Marcus Nadler y Jules Bogen's. La crisis bancaria: el fin de una época, se dice que la banca unitaria "sufre de muchos defectos fundamentales", es decir, que "Ningún país cuenta con suficiente gerencia bancaria con talento para suministrar a varios miles de instituciones individuales con una dirección capaz". Además, la regulación de muchos bancos independientes "en la práctica es una tarea imposible para las autoridades regulatorias", lo que significa que la mala gestión pasa fácilmente desapercibida en la banca unitaria.
Siendo independientes de una institución financiera más grande, los bancos unitarios tienen mayor libertad para tomar decisiones por sí mismos. Las decisiones tomadas por una sucursal bancaria están sujetas a las reglas dictadas por una autoridad central.
Aunque se sabía que la banca unitaria causaba problemas económicos ya en la década de 1920, la Ley McFadden de 1927 prohibió específicamente la banca de sucursales interestatales. La banca unitaria fue un tema de discusión nuevamente durante el desarrollo de la Ley de Bancos de 1933, pero finalmente se mantuvieron las restricciones legales en la banca de sucursales. Los defensores de la banca unitaria continuaron temiendo la concentración de riqueza y poder que viene con la sucursal bancaria..
Cuando los bancos grandes trataron de encontrar lagunas legales que permitirían sucursales interestatales, se aprobaron restricciones adicionales en la Ley de Compañías Holding del Banco de 1956. Mientras que la mayoría de los estados disminuyeron las restricciones bancarias de sucursales con el tiempo, muchas restricciones se mantuvieron hasta 1994, cuando el estado interestatal Riegle-Neal Se aprobó la Ley de Eficiencia Bancaria y Sucursal..[2] Esta legislación permitió las prácticas bancarias sucursales en los 50 estados..