Hoy en día, la capacitación se ha convertido en las necesidades principales de la organización para desarrollar habilidades específicas en sus empleados actuales y potenciales. Existen dos métodos para impartir capacitación a los trabajadores: la capacitación en el trabajo y la capacitación fuera del trabajo. Como su nombre lo sugiere, el primero se refiere a la capacitación impartida en la ubicación real del trabajo que involucra capacitación práctica, mientras que el último método consiste en brindar capacitación a los empleados en un lugar diferente al lugar real del trabajo..
Mientras En el trabajo de formación Se proporciona en el propio lugar de trabajo, los aprendices producen cosas mientras aprenden. En entrenamiento fuera del trabajo, Los entrenadores están lejos del entorno laboral, lo que elimina el estrés, la frustración y el bullicio del trabajo cotidiano..
Consulte el artículo que se le presenta, para conocer las diferencias entre la capacitación en el trabajo y la capacitación en el trabajo..
Bases para la comparación | En el trabajo de formación | Entrenamiento fuera del trabajo |
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Sentido | La capacitación en el trabajo se refiere a una forma de capacitación que se proporciona en el lugar de trabajo durante el desempeño del trabajo real. | Cuando los empleados reciben capacitación fuera del lugar de trabajo real, este tipo de capacitación se denomina capacitación fuera del trabajo. |
Enfoque | Práctico | Teórico |
Participación activa | Sí | No |
Ubicación | En el lugar de trabajo | Lejos del lugar de trabajo |
Principio | Aprender realizando | Aprender adquiriendo conocimientos. |
Interrupcion del trabajo | No, porque los aprendices producen los productos durante el aprendizaje.. | Sí, porque se proporciona el primer entrenamiento que es seguido por una actuación. |
Llevada a cabo por | Empleados con experiencia | Profesionales o expertos.. |
Costo | Barato | Costoso |
Adecuado para | Empresas manufactureras | Empresas no manufactureras |
Como su nombre lo indica, la capacitación “en el trabajo” (OJT, por sus siglas en inglés) es un método para impartir capacitación a los empleados cuando trabajan en el lugar de trabajo. El objetivo de la capacitación es familiarizar a los empleados con la situación normal de trabajo, es decir, durante el período de capacitación, los empleados obtendrán la experiencia de primera mano del uso de maquinaria, equipo, herramientas, materiales, etc. También ayuda a los empleados a aprender. Cómo enfrentar los desafíos que se presentan durante el desempeño del trabajo..
Métodos de entrenamiento en el trabajo
El tema principal de este método de capacitación es aprender haciendo donde el supervisor o los empleados experimentados demuestran a los alumnos cómo realizar una tarea en particular. Los alumnos siguen las instrucciones del supervisor y realizan la tarea..
Debido a la simplicidad, este método es muy utilizado por las empresas para capacitar a los empleados actuales o futuros..
La capacitación “fuera del trabajo” es un método de capacitación que se realiza en un sitio, lejos del lugar de trabajo real durante un período en particular. La razón detrás de impartir capacitación en un lugar que no sea la ubicación del trabajo es proporcionar un ambiente libre de estrés a los empleados, donde pueden concentrarse solo en el aprendizaje. Se proporciona material de estudio a los alumnos, para un conocimiento teórico completo..
Métodos de entrenamiento fuera del trabajo
Los participantes son libres de expresar sus puntos de vista y opiniones durante la sesión de capacitación. Además, pueden explorar nuevas e innovadoras ideas..
Es uno de los métodos de entrenamiento más caros. Implica la selección del lugar de capacitación, la disposición de las instalaciones para los trabajadores, la contratación de un experto para impartir capacitación, etc..
Las diferencias básicas entre la capacitación en el trabajo y la capacitación fuera del trabajo se indican a continuación:
Las pruebas a menudo siguen la capacitación para saber qué aprendieron los aprendices durante la capacitación. La evaluación se realiza según criterios específicos como varios accidentes, calidad, productividad, rendimiento, etc..