CEO vs Presidente
Cualquier designación que vieras se diferenciará por el conjunto de habilidades que requiere para desempeñar ese rol y las responsabilidades que conllevará. Por lo general, el presidente es el que informa al CEO. La tarea del CEO es crear estrategias y pronosticar dónde estará la compañía en los próximos años y cómo alcanzarán ese objetivo. El CEO es la interfaz entre la junta directiva y los gerentes o los jefes de departamento en la organización.
El presidente es el que cuida el funcionamiento diario de la organización de alguna manera como un jefe de sitio. Ella / él debe mantener la nave en movimiento y administrar a todos los gerentes a diario. El día a día de la organización es lo que el Presidente cuidará.
El trabajo del CEO es asegurar que la compañía sea rentable. Esto incluirá trazar la hoja de ruta para que llegue allí. El CEO debe considerar las medidas de reducción de costos y la utilización de los recursos de manera óptima y de la mejor manera posible. El CEO es quien cuida las iniciativas, las innovaciones, el rendimiento y, por supuesto, la estrategia que ayudará a la empresa a lograr objetivos a corto y largo plazo..
Por otro lado, el Presidente debe asegurarse de que la empresa trabaje sin problemas para lograr los objetivos que se le han comunicado. El presidente debe asegurarse de que haya un buen funcionamiento de todos los roles, como recursos humanos, infraestructura y equipo, para poder generar las ganancias que se esperan de ellos..
Si tuvieras que verlo como una división jerárquica, el CEO está justo encima del montón y el siguiente al mando es el Presidente. Un director general también podría ser el presidente de una junta directiva y, en caso de que la empresa tenga muchos conglomerados, también podría supervisar a muchos presidentes. Un Presidente de la compañía también podría ser conocido como el Director de Operaciones, que es el Director de Operaciones.
Por lo tanto, la forma en que funciona es que la junta directiva establece la tarea junto con el CEO y el Presidente, y los gerentes se desaniman para hacerla realidad en el funcionamiento cotidiano. Ambos trabajan en sincronía para garantizar la rentabilidad de la empresa..