Diferencia entre la teoría X y la teoría Y

La motivación implica el acto de estimular o inspirar a los subordinados para que sigan el curso de acción deseado. Es algo que hace que las personas actúen o se comporten de una manera particular. Basado en las premisas relativas al comportamiento humano., Prof. Douglas McGregor Presenta una teoría de la motivación, llamada como teoría X y teoría Y.. Teoria x Es un enfoque convencional de la motivación, basado en suposiciones negativas..

En el otro extremo, Teoria y es diametralmente opuesto a la teoría X, que muestra el enfoque moderno y dinámico de los individuos y se basa en los supuestos que son de naturaleza práctica. En este artículo, vamos a hablar sobre las principales diferencias entre la teoría X y la teoría Y.

Contenido: Teoría X Vs Teoría Y

1. Gráfica comparativa
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Gráfica comparativa

Sobre la base de estos supuestos, se puede deducir que la administración es responsable de organizar los recursos con el objetivo de lograr fines económicos y sociales. Además, los empleados no son indolentes por naturaleza, pero se comportan así, debido a la experiencia. Además, es deber de la gerencia crear un entorno de este tipo para que los empleados los ayuden a alcanzar sus metas.

Diferencias clave entre la teoría X y la teoría Y

Los puntos que se dan a continuación son sustanciales, en lo que respecta a la diferencia entre la teoría X y la teoría Y:

1. La teoría X es propuesta por McGregor, que indica una serie de suposiciones, de que un trabajador promedio está motivado para satisfacer sus propias necesidades y no para contribuir al cumplimiento de los objetivos de la organización. A la inversa, la Teoría Y se basa en el supuesto de que un ser humano promedio está motivado hacia el crecimiento y el desarrollo y contribuye al logro de los objetivos de la organización..
2. La teoría X supone que a un empleado no le gusta el trabajo, mientras que la teoría Y presupone que el trabajo es natural para los empleados.
3. La teoría X dice que los empleados no son ambiciosos, mientras que los empleados son muy ambiciosos, dice la teoría Y.
4. Según la teoría X, se ha inferido que a las personas no les gusta asumir responsabilidades y las evitan en la medida de lo posible. Por otro lado, la teoría Y infiere que las personas aceptan y buscan responsabilidad..
5. El estilo de liderazgo adoptado por la gerencia, en el caso de la teoría X, es autocrático. En contra, se adopta el estilo de liderazgo democrático en el caso de la teoría Y.
6. En la teoría X, se supone que los empleados requieren supervisión y dirección constantes. En contraste, en teoría, Y, el supuesto es que los empleados no necesitan mucha supervisión para completar la tarea y también en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
7. La teoría X se caracteriza por un control externo estricto sobre los empleados, mientras que la teoría Y presenta indulgencia en el control.
8. Según la teoría X, existe una completa centralización de la autoridad en la organización, es decir, el poder está en manos de los altos ejecutivos. A diferencia de ello, la descentralización de la autoridad se presume en la teoría Y, que implica la participación de los empleados en la gestión y la toma de decisiones..
9. El elemento de auto-motivación está ausente, según la teoría X, pero está presente en la teoría Y.
10. Sobre la base de la teoría X, los empleados hacen hincapié en las necesidades psicológicas y las necesidades de seguridad. En contraste, basado en la teoría Y, los empleados se concentran en las necesidades sociales, las necesidades de estima y las necesidades de autorrealización..