Diferencia entre la formulación de la estrategia y la implementación de la estrategia

La formulación de la estrategia y la implementación de la estrategia son las dos fases más importantes del proceso de gestión estratégica.. Formulación de la estrategia significa crear una combinación de estrategias y elegir la mejor para alcanzar las metas y los objetivos de la organización y, por lo tanto, alcanzar la visión de la organización. Se trata de una serie de pasos que se realizan en orden cronológico..

Por otra parte, Implementación de la estrategia se refiere a la ejecución de la estrategia optada, es decir, convierte la estrategia elegida en acción, para la realización de metas y objetivos organizacionales. Hay muchos estudiantes de administración, que a menudo yuxtaponen los dos términos. Pero existe una línea fina de diferencias entre la formulación de la estrategia y la implementación de la estrategia, que se ha explicado en el siguiente artículo..

Contenido: Formulación de Estrategia Vs Implementación de Estrategia

Gráfica comparativa

Bases para la comparación	Formulación de la estrategia	Implementación de la estrategia
Sentido	La formulación de la estrategia se refiere a la preparación de una estrategia bien pensada, que ayuda en el logro de los objetivos de la organización..	Implementación de la estrategia significa llevar la estrategia formulada a la acción..
Concepto	Colocación de fuerzas antes de la acción..	Manejando fuerzas en el momento de la ejecución de la estrategia..
Tipo de proceso	Lógico	Operacional
Enfásis en	Eficacia	Eficiencia
Responsabilidad	Alta gerencia	Gestión funcional
Orientación	Planificación	Ejecución
Tipo de actividad	De emprendedor	Administrativo
Requisito de	Capacidad de análisis	Habilidades de liderazgo

Definición de Formulación de Estrategia

La formulación de la estrategia se ocupa de la elaboración y el diseño de estrategias, y la selección de la mejor estrategia para la ejecución, para lograr las metas y objetivos organizacionales deseados. Es la segunda etapa del Proceso de Gestión Estratégica. Los siguientes son los tres aspectos principales de la Formulación de la Estrategia:

Estrategia a nivel corporativo
Nivel de negocio o estrategia de nivel competitivo
Estrategia a nivel funcional

La formulación de la estrategia implica evaluar la estrategia comercial actual y determinar las medidas para mejorarlas. Determinar las áreas principales donde las empresas necesitan ayuda del entorno externo de las empresas. En esta fase, se resuelven primero los problemas y problemas actuales de la organización. Se preparan cursos de acción alternativos, teniendo en cuenta todos los elementos. Después de eso, la estrategia se formula en consecuencia para la implementación, después de todo, las consideraciones.

Definición de Implementación de la Estrategia

Esta es la tercera y última fase de la Etapa del Proceso de Gestión Estratégica, donde la estrategia formulada se pone en acción para cumplir con las metas y los objetivos de la organización. La implementación de la estrategia es un proceso de conversión de las decisiones planificadas en acción..

Modelo de Implementación de la Estrategia

Incluye dirigir la estrategia en curso para que pueda funcionar de manera eficiente y tomar medidas correctivas para mejorar su desempeño de vez en cuando, para alcanzar los resultados deseados. Las siguientes actividades están involucradas en ello:

Asignación de recursos como el hombre, material, dinero, maquinaria, etc..
Diseño de la estructura organizativa para el manejo de nuevas estrategias..
Entrenamiento de mano de obra.
Determinación del proceso funcional..
Un sistema de diseño en la organización..

Diferencias clave entre la formulación de la estrategia y la implementación de la estrategia

Las siguientes son las principales diferencias entre la formulación de la estrategia y la implementación de la estrategia:

La formulación de la estrategia se refiere al diseño de la estrategia. Implementación de la estrategia, ejecución de la estrategia optada..
La formulación de la estrategia pone todas las fuerzas en su lugar antes de que se produzca una acción, mientras que la implementación de la estrategia se centra en la gestión de esas fuerzas durante la ejecución..
La formulación de la estrategia es un proceso lógico, mientras que la implementación de la estrategia es un proceso operativo..
La formulación de la estrategia pone énfasis en la efectividad, pero la implementación de la estrategia enfatiza la eficiencia.
La formulación de la estrategia es responsabilidad de la alta dirección. Por el contrario, la gerencia media es responsable de la implementación de la estrategia..
La formulación de la estrategia requiere habilidades intuitivas. A diferencia de la Implementación de la Estrategia, que necesita habilidades motivacionales..
La formulación de la estrategia es una actividad emprendedora. Por otro lado, la Implementación de la Estrategia es una actividad administrativa..
La formulación de la estrategia está relacionada con la planificación, pero la implementación de la estrategia está relacionada con la acción.

Conclusión

El proceso de gestión estratégica es una combinación de tres procesos, es decir, análisis de la estrategia, formulación de la estrategia, implementación de la estrategia. En primer lugar, se realiza un diagnóstico (análisis) profundo sobre el entorno empresarial, los objetivos organizacionales, los recursos y las competencias, a lo que le sigue una elección de estrategia (formulación) donde se preparan estrategias alternativas y, después de tomar en consideración varios asuntos, el mejor plan de acción. Se elige para alcanzar los objetivos deseados. Luego, finalmente, viene la ejecución de la estrategia (implementación), donde la decisión se pone en acción. Sin implementación, la estrategia sería inútil para la organización..

Negocio