Diferencia entre la planificación estratégica y la planificación operativa
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La planificación es una actividad importante, realizada por la gerencia, teniendo en cuenta la visión, misión, metas y objetivos de la empresa. Implica pensar por adelantado, lo que debemos hacer en el futuro y crea un borrador, a fin de cumplir con los objetivos comerciales. La planificación que se produce a nivel corporativo se denomina planificación estratégica, Mientras que el proceso de planificación que tiene lugar en el nivel funcional se llama planificación operativa.
La planificación estratégica se concentra hacia el logro de los objetivos a largo plazo de las empresas. Por otro lado, la planificación operativa se realiza para lograr los objetivos a corto plazo de la empresa. Estos se utilizan para establecer prioridades y alinear los recursos, de tal manera que conduzcan al logro de los objetivos comerciales. Lea el artículo que se presenta a continuación para comprender la diferencia entre la planificación estratégica y la planificación operativa..
Contenido: Planificación estratégica vs planificación operativa
Gráfica comparativa
| Bases para la comparación | Planificación estratégica | Planificación operativa |
|---|---|---|
| Sentido | La planificación para lograr la visión de la organización es la planificación estratégica.. | La planificación operativa es un proceso de decisión anticipada de lo que se debe hacer para lograr los objetivos tácticos del negocio? |
| Horizonte de tiempo | Planificación a largo plazo | Planificación a corto plazo |
| Enfoque | Extrovertido | Introvertido |
| Modificaciones | En general, el plan dura más tiempo.. | El plan cambia cada año.. |
| Interpretado por | Gestión de alto nivel | Gestión de nivel medio |
| Alcance | Amplio | Estrecho |
| Enfásis en | Planificación de la visión, misión y objetivos.. | Planificación de las actividades rutinarias de la empresa.. |
Definición de planificación estratégica
La planificación estratégica es un proceso de planificación llevado a cabo por la administración de alto nivel para decidir dónde quiere llegar la organización en el futuro. ¿Y qué se debe hacer para perseguir la visión, la misión y los objetivos de la organización? Es un proceso analítico que examina el entorno micro y macro de los negocios. El proceso se utiliza para definir la visión, las ambiciones y las prioridades de la empresa para establecer una ruta que conduzca a la empresa hacia su objetivo final..
Proceso de planificación estratégica
La planificación no se realiza para un departamento o unidad en particular, pero cubre toda la organización. La planificación estratégica se realiza para determinar los factores del entorno interno y externo que influyen directamente en la organización. El plan se centra en el desarrollo duradero de la organización. Las herramientas utilizadas en este proceso son:
- Análisis FODA (Fuerza, Debilidad, Oportunidades, Amenazas)
- Análisis de cartera
- Análisis de plagas (ambiente político, económico, social, tecnológico)
- Análisis de las 5 fuerzas de Porter (nuevos participantes, vendedores rivales, productos sustitutos, poder de negociación del comprador, poder de negociación del proveedor)
- Matriz BCG (Boston Consulting Group)
Estas herramientas ayudan a la gerencia a diseñar una estrategia teniendo en cuenta diversos elementos que conducirán a la organización hacia su visión..
Definición de Planificación Operacional
El proceso que predetermina las actividades cotidianas de la empresa se conoce como Planificación operativa. La planificación se realiza para apoyar la planificación estratégica para lograr los objetivos de la organización. En este proceso, se determinan los objetivos a corto plazo de la empresa y también se descubren los medios para lograr esos objetivos..
La gerencia de nivel medio realiza la función del proceso de planificación operativa. Incluye la planificación de las actividades comerciales regulares y las operaciones por un período corto. Bajo este proceso, la organización se clasifica en los diversos departamentos, divisiones, unidades y centros para los cuales se realiza la planificación de forma individual, lo que está alineado con la planificación estratégica para alcanzar la visión de la organización. Las siguientes son las características de la planificación operativa:
- Los objetivos deben estar claramente definidos.
- Logro del resultado deseado..
- Las actividades se realizarán como se decida..
- Mantenimiento de estándares de calidad..
- Medición de desempeño.
Diferencias clave entre la planificación estratégica y la planificación operativa
Las siguientes son las diferencias entre la planificación estratégica y la planificación operativa:
- La planificación para perseguir la visión de la organización se conoce como Planificación Estratégica. La planificación para lograr los objetivos tácticos de la organización se conoce como planificación operativa..
- La planificación estratégica es duradera en comparación con la planificación operativa.
- La planificación operativa se realiza para apoyar la planificación estratégica..
- La planificación estratégica tiene en cuenta el entorno interno y externo del negocio. Por el contrario, la planificación operativa se ocupa del entorno interno de las empresas..
- La planificación estratégica la realiza la administración de nivel superior, mientras que la planificación operativa es una función de la administración de nivel medio..
- La planificación estratégica cubre a toda la organización, pero la planificación operativa se realiza en una unidad o departamento particular de la organización.
Conclusión
Como hemos discutido al principio, la planificación se puede hacer para cualquier cosa, por lo que en una organización empresarial se puede hacer para varios propósitos, desde la visión hasta las actividades comerciales regulares, pero sus nombres, formas y técnicas de planificación son diferentes. La planificación estratégica y la planificación operativa son dos tipos de procesos de planificación realizados por los gerentes y ejecutivos de la organización.
Los planes estratégicos se hacen para lograr la visión, misión, metas y objetivos. Por otro lado, los planes operativos se realizan para realizar de manera efectiva las actividades básicas de la empresa con el fin de alcanzar objetivos tácticos..
