Condicionamiento operante se refiere a un tipo de aprendizaje, en el que los resultados de una acción regulan el comportamiento de uno. La consecuencia puede ser una recompensa o penalización. Fue acuñado por el famoso conductista. B. F. Skinner, quién tiene ese comportamiento es algo que solo puede ser descrito observándolo y no por pensamientos y motivación.
Reforzamiento y castigo son las dos nociones fundamentales del condicionamiento operante en donde el primero, estimula un comportamiento particular, el último, desalienta un comportamiento específico. Estos dos son muy comúnmente confundidos por la gente, pero hay una serie de diferencias. Al final de este artículo, podrá diferenciar entre refuerzo y castigo en el contexto del condicionamiento operante..
Bases para la comparación | Reforzamiento | Castigo |
---|---|---|
Sentido | Refuerzo, implica el proceso de apoyar o promover un patrón de comportamiento.. | El castigo implica el acto de penalizar o perder algo de valor, para reprimir un comportamiento indeseable. |
Qué es? | Un resultado entusiasta.. | Un resultado aversivo. |
Respuesta | Fortalece la respuesta | Debilita la respuesta |
Consecuencia | Aumenta la probabilidad de comportamiento.. | Disminuye la probabilidad de comportamiento.. |
Engloba | Ganancia de estímulo deseable o decomiso de indeseable.. | Imposición de estímulos desagradables o retirada de un agradable.. |
En el condicionamiento operante, el refuerzo denota cualquier cosa que acelere la probabilidad de que ocurra una respuesta. Se describe como la consecuencia del comportamiento que fortalece una respuesta o aumenta la probabilidad de su recurrencia. La intensidad de una respuesta puede medirse con respecto a la intensidad y el grado, mientras que su frecuencia se determina mediante el cálculo del número de veces que se produce la respuesta.
El refuerzo abarca todas aquellas cosas que causan un aumento en el patrón de comportamiento, como eventos, situaciones o estímulos. Se clasifica como:
En la gestión de recursos humanos, la teoría del refuerzo supone que es probable que se repita el comportamiento que tiene una experiencia gratificante. Implica que cuando el nivel de rendimiento del empleado sea seguido por la recompensa monetaria, se obtendrá un rendimiento similar en el futuro. Sin embargo, si la recompensa monetaria no sigue el alto rendimiento, hará que su recurrencia sea poco probable. Algunos ejemplos El refuerzo puede ser promoción, incremento, beneficios adicionales, caducidad de privilegios, etc..
En el condicionamiento operante, el castigo significa la imposición de una consecuencia o pena desagradable sobre alguien, como resultado de un comportamiento indeseable. En resumen, modifica el comportamiento de uno, proporcionando una respuesta negativa al comportamiento desfavorable..
Su objetivo es reducir o eliminar la frecuencia de la aparición de ese comportamiento. Es una herramienta adecuada, utilizada para dar forma y controlar el comportamiento de los organismos. Algo comun ejemplos El castigo puede ser el recorte salarial, la suspensión, la pérdida de privilegios, etc. Puede haber dos formas de castigo:
Los siguientes puntos son pertinentes en lo que respecta a la diferencia entre refuerzo y castigo:
En resumen, el refuerzo aumentará la tendencia a que el comportamiento objetivo vuelva a ocurrir. Por el contrario, el castigo tiende a disminuir las posibilidades de recurrencia del comportamiento específico. Tanto el refuerzo como el castigo son los conceptos fundamentales del conductismo, cuyo objetivo es alterar y regular el comportamiento de la organización y ocurre de manera positiva o negativa..