Diferencia entre producción y gestión de operaciones

El objetivo principal de la gestión de la producción y las operaciones es administrar y utilizar eficazmente los recursos de la empresa que son esenciales para la producción de bienes y servicios.. Gestión de la producción Se refiere a la gestión de las actividades relacionadas con la producción de bienes..

Por otra parte, jefe de operaciones está un paso por delante de la administración de producción, o se puede decir que la administración de producción es parte de la administración de operaciones. La administración de operaciones, como su nombre lo indica, es la administración de las operaciones comerciales, por parte de los gerentes de la organización..

La diferencia entre la producción y la gestión de operaciones es muy fina y borrosa, que se simplifica en este artículo de manera detallada.

Contenido: Gestión de la producción frente a la gestión de operaciones.

1. Gráfica comparativa
2. Definición
3. Diferencias clave
4. Conclusión

Gráfica comparativa

Definición de Gestión de la Producción.

Cuando los principios de gestión se aplican a la función de producción de la organización, se conoce como gestión de producción. Es un proceso de planificación, programación, supervisión y control de las actividades involucradas en la producción de bienes y servicios, es decir, la transformación de varios recursos en el producto de valor agregado, de manera eficiente..

En este proceso, la decisión con respecto a la calidad, cantidad, precio, empaque, diseño, etc. es tomada por el gerente de producción, para asegurar que la salida producida confirme las especificaciones..

Áreas de Gestión de la Producción.

Definición de Gestión de Operaciones

La gestión de operaciones implica la gestión de las actividades comerciales diarias, a fin de garantizar la suavidad y la eficacia de las operaciones en la organización. Implica la administración de la producción, la fabricación y la prestación de servicios en una organización..

La administración de operaciones es la rama de la administración, que se ocupa del diseño, la implementación y el control del proceso de producción, es decir, la conversión de los insumos en el producto, el uso de recursos, para proporcionar los bienes y servicios deseados a los clientes y al mismo tiempo cumplir con las políticas establecidas por la administración la organización.

La gestión de operaciones tiene que ver con la utilización óptima de los recursos de la empresa, es decir, los recursos deben utilizarse lo más posible, minimizando la pérdida, el desperdicio y la subutilización..

Diferencias clave entre la producción y la gestión de la operación

La diferencia entre la producción y la gestión de la operación, se presentan a continuación:

1. La gestión de la producción se puede definir como la administración del conjunto de actividades relacionadas con la creación de bienes o la transformación de materias primas en productos terminados. Por el contrario, la gestión de operaciones se utiliza para referirse a la rama de la administración que se ocupa de la administración, tanto en la producción de bienes como en la prestación de servicios a los clientes..
2. En la gestión de la producción, el gerente tiene que tomar decisiones sobre el diseño, la calidad, la cantidad y el costo del producto fabricado por el departamento. Por el contrario, el alcance de la administración de operaciones es mayor en comparación con la administración de producción en donde el gerente de operaciones se ocupa del diseño del producto, calidad, cantidad, diseño del proceso, ubicación, mano de obra requerida, almacenamiento, mantenimiento, logística, administración de inventario, administración de desechos , etc.
3. La gestión de la producción solo se puede encontrar en las empresas donde se realiza la producción de bienes. A diferencia, uno puede encontrar la gestión de operaciones en todas las organizaciones, es decir, las empresas manufactureras, las empresas orientadas a servicios, los bancos, los hospitales, las agencias, etc..
4. El objetivo básico de la gestión de la producción es proporcionar productos de calidad adecuados en la cantidad correcta en el momento adecuado y al mejor precio. En contraste, la administración de operaciones apunta a hacer el mejor uso posible de los recursos de la organización, para satisfacer las necesidades del cliente..