El monitoreo y la evaluación son las dos herramientas de administración que ayudan a mantener un control de las actividades comerciales, así como a elevar el nivel de rendimiento. Vigilancia se refiere a un proceso organizado de supervisión y verificación de las actividades emprendidas en un proyecto, para determinar si es capaz de lograr los resultados planificados o no. A la inversa, evaluación es un proceso científico que mide el éxito del proyecto o programa en el cumplimiento de los objetivos.
La principal diferencia entre el monitoreo y la evaluación es que si bien el monitoreo es una actividad continua, realizada en el nivel funcional de la administración, la evaluación es una actividad periódica, que se realiza en el nivel de negocios. Para obtener más diferencias sobre estos dos, consulte el artículo que se presenta a continuación..
Bases para la comparación | Vigilancia | Evaluación |
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Sentido | El monitoreo se refiere a un proceso de rutina, que examina las actividades y el progreso del proyecto y también identifica cuellos de botella durante el proceso. | La evaluación es una actividad esporádica que se utiliza para sacar conclusiones con respecto a la relevancia y efectividad del proyecto o programa.. |
Relacionado con | Observación | Juicio |
Ocurre en | Nivel operacional | Nivel empresarial |
Proceso | Término corto | A largo plazo |
Se centra en | Mejorando la eficiencia | Mejora de la eficacia |
Llevada a cabo por | Parte interna | Parte interna o externa |
El monitoreo es el proceso sistemático de observación y registro de manera regular, las actividades realizadas en un proyecto, para asegurar que las actividades estén en línea con los objetivos de la empresa..
El monitoreo tiene en cuenta la utilización óptima de los recursos, para ayudar a los gerentes en la toma racional de decisiones. Mantiene un seguimiento del progreso y verifica la calidad del proyecto o programa en comparación con los criterios establecidos y verifica el cumplimiento de los estándares establecidos..
La información recopilada en el proceso de monitoreo ayuda a analizar cada aspecto del proyecto, para evaluar la eficiencia y ajustar las entradas donde sea esencial.
La evaluación se define como un análisis objetivo y riguroso de un proyecto continuo o completado, para determinar su importancia, efectividad, impacto y sostenibilidad al comparar el resultado con el conjunto de estándares. Es el proceso de pasar un juicio de valor con respecto al nivel de desempeño o el logro de objetivos definidos.
En resumen, la evaluación es un proceso que evalúa críticamente, prueba y mide el diseño, la implementación y los resultados del proyecto o programa, a la luz de los objetivos. Se puede realizar tanto cualitativamente como cuantitativamente, para determinar la diferencia entre el resultado real y el deseado..
La diferencia entre monitoreo y evaluación se puede dibujar claramente en las siguientes premisas:
En los proyectos de desarrollo, el monitoreo y la evaluación desempeñan diversos roles, en el sentido de que el monitoreo es un proceso continuo, mientras que la evaluación se realiza periódicamente. Además, el enfoque de la evaluación también diferencia los dos, es decir, el monitoreo tiene que ver con lo que está sucediendo, la evaluación tiene que ver con lo bien que sucedió.