Diferencia entre joint venture y alianza estratégica

La Alianza estratégica puede denominarse como un acuerdo en el que dos o más entidades se unen para emprender un interés común. Tal disposición está de moda en el entorno empresarial contemporáneo. De hecho, es una respuesta a las fuerzas vigorosas de la globalización, el cambio en la tecnología, la desregulación, etc., debido a que el medio ambiente es ahora más complejo y competitivo en la naturaleza..

Una de las formas de alianza estratégica es una empresa conjunta, que puede entenderse como una asociación temporal, en la que dos o más entidades se unen para emprender una empresa específica. La diferencia básica entre la empresa conjunta y la alianza estratégica radica en su naturaleza y relación entre las dos entidades..

En el artículo dado, le presentamos todos los puntos importantes de distinción entre estos dos, así que lea detenidamente.

Contenido: Joint Venture Vs Strategic Alliance

Gráfica comparativa

Bases para la comparación	Proyecto conjunto	Alianza estratégica
Sentido	Joint Venture se refiere a una forma de organización empresarial, establecida por dos o más empresas, para llevar a cabo la actividad financiera.	Alianza estratégica implica un acuerdo entre dos o más entidades para trabajar conjuntamente entre sí, para aumentar el rendimiento de ambas entidades..
Organizacion independiente	Las entidades que se unen en una empresa conjunta, no continúan operando como compañías independientes.	Las entidades que se unen en una alianza estratégica, continúan operando como compañías independientes..
Contrato	Existe	Puede o no puede existir
Forma de	Alianza estratégica	Colaboración o asociación corporativa.
Entidad legal separada	Sí	No
Objetivo	Limitación de riesgo	Maximización de la recompensa
administración	Bilateral	Delegado

Definición de Joint Venture

El Joint Venture se puede definir como una combinación de dos o más empresas, que establecen una entidad legal separada, que indica el capital y los intereses de las dos partes. En términos más precisos, cuando dos o más empresas invierten fondos para formar una nueva empresa de propiedad conjunta se conoce como empresa conjunta.

Las partes de la empresa conjunta contribuyen con sus recursos, competencias, habilidades, tecnología, en una proporción definida y comparten los ingresos, los gastos y el control de la empresa. Las cuatro razones básicas para entrar en tal alianza estratégica son:

Aprender las habilidades de los compañeros..
Mejora y mejora de habilidades.
Buscando integración vertical
Dando forma a la evolución futura de la industria.

Una empresa conjunta puede resultar en la puesta en común de recursos, apalancamiento masivo, menor riesgo, utilización óptima de recursos, altas ganancias, etc..

Definición de Alianza Estratégica

La Alianza Estratégica es un acuerdo entre dos o más empresas para llevar a cabo una serie de objetivos acordados por las entidades o para cumplir con un requisito comercial crítico mientras operan como organizaciones separadas. En términos más finos, una alianza estratégica es una relación que existe entre dos empresas, para hacer negocios juntos, que es más que una relación de empresa a empresa regular, pero menos que una fusión o sociedad completa.

Las entidades que participan en la alianza pueden agrupar sus recursos, tales como productos, conocimiento, experiencia, buena voluntad, capital, canales de distribución, etc. Las entidades pueden mantener su autonomía, mientras logran nuevas oportunidades..

La alianza apunta a ganar sinergia, en donde cada parte espera que la fuerza de la alianza supere los esfuerzos individuales. Abarca la transferencia de conocimientos técnicos, la especialización económica, la división de recompensas, la distribución de riesgos y gastos..

Diferencias clave entre empresa conjunta y alianza estratégica

Los puntos que figuran a continuación explican la diferencia entre empresa conjunta y alianza estratégica.

Cuando una entidad independiente está formada por dos o más entidades, la empresa comercial se conoce como empresa conjunta. En el otro extremo, una alianza estratégica es un acuerdo entre dos o más compañías de varias naciones, que trabajan juntas para colaborar en cualquier actividad del sistema de la cadena de valor..
Las entidades que se someten a formar la empresa conjunta, no operan como entidades independientes. Por el contrario, las empresas que se encuentran en alianza estratégica, operan como entidades independientes..
El acuerdo contractual debe existir en el caso de un negocio conjunto, mientras que la alianza estratégica puede ser expresamente declarada o implícita entre las entidades involucradas..
La joint venture es el tipo de alianza estratégica más complicada. En contra, una alianza estratégica es una forma de colaboración o asociación corporativa..
La empresa conjunta es una entidad legal separada, creada por las firmas conjuntas. Por el contrario, una alianza estratégica no es una entidad legal separada..
Joint Venture tiene como objetivo reducir el riesgo, mientras que la alianza estratégica se enfoca en maximizar la recompensa.
Cuando hablamos de gestión, una empresa conjunta tiene gestión bilateral. En contraste, una gestión delegada se puede encontrar en una alianza estratégica..

Conclusión

Hoy en día, la mayoría de las empresas se están volcando hacia la alianza estratégica, con el objetivo de hacer frente a la incertidumbre y el riesgo, así como a acercarse a una gama de competencias, mercado y tecnología. Por otro lado, las empresas conjuntas pueden acceder al conocimiento, los activos y los fondos de todas las empresas para aventurar, por lo que es una combinación de las mejores características de esas entidades, sin alterar la empresa matriz..

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