Estrategia de negocios se ocupa de las decisiones estratégicas relativas a la elección del producto, la ventaja competitiva, la satisfacción del cliente, etc. Al contrario, estrategia corporativa se preocupa por el objetivo general y el alcance del negocio para cumplir con las expectativas de los interesados.
La estrategia se puede definir como el plan integrado o un truco utilizado para obtener el éxito en un asunto en particular. En términos comerciales, la estrategia se considera un medio para alcanzar el objetivo de la empresa. En una gran empresa, existen múltiples divisiones, unidades o departamentos, que se dedican a una serie de empresas. En una organización de este tipo, hay tres niveles principales de administración, es decir, nivel corporativo, empresarial y funcional.
En diferentes niveles de gestión, diferentes tipos de estrategias son formuladas por la autoridad pertinente. La gente suele yuxtaponer la estrategia empresarial y la estrategia corporativa, por lo que aquí le presentamos las diferencias entre los dos términos.
Bases para la comparación | Estrategia de negocios | Estrategia corporativa |
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Sentido | La estrategia de negocios es la estrategia enmarcada por los gerentes de negocios para fortalecer el desempeño general de la empresa.. | La estrategia corporativa se establece en la declaración de la misión, que explica el tipo de negocio y el objetivo final de la empresa.. |
Creado por | Gestión de nivel medio | Gestión de alto nivel |
Naturaleza | Ejecutivo y Gobernante | Decisivo y Legislativo |
Se relaciona con | Selección de plan para cumplir los objetivos de la organización.. | Selección de empresas en la que la empresa debe competir.. |
Trata con | Unidad de negocio particular o división. | Organización empresarial completa |
Término | Estrategia a corto plazo | Estrategia a largo plazo |
Atención | Competir con éxito en el mercado.. | Maximizando la rentabilidad y el crecimiento del negocio.. |
Enfoque | Introvertido | Extrovertido |
Estrategias principales | Liderazgo de costos, enfoque y diferenciación | Expansión, Estabilidad y Retención.. |
Por el término estrategia de negocios nos referimos al plan de acción, diseñado para alcanzar un objetivo particular o un conjunto de objetivos de la organización. Está formulado en referencia a la estrategia corporativa de la empresa, que refleja los planes de toda la empresa. Ayuda a informar y atraer a los inversionistas sobre la nueva empresa para convencerlos de invertir en el negocio. Además, se utiliza como una herramienta para asegurar a los acreedores la credibilidad de la empresa..
La estrategia empresarial destaca las oportunidades de mercado que la empresa desea explorar, los pasos para realizarla y los recursos necesarios para ponerla en práctica. Está formulado por la gerencia de nivel medio, que se enfoca en lo que es más importante para la empresa para lograr el fin deseado..
Niveles de Gestión Estratégica
La estrategia corporativa puede explicarse como el plan de gestión formulado por el más alto nivel de organización, para dirigir y operar toda la organización empresarial. Alude al plan maestro que lleva a la empresa hacia el éxito. Entonces, cuanto mayor sea la aptitud en el grado de la estrategia a nivel corporativo, mayores serán las posibilidades de éxito de la empresa en el mercado..
La estrategia corporativa es la esencia del proceso de planificación estratégica. Determina el objetivo de crecimiento de la empresa, es decir, la dirección, el tiempo, la extensión y el ritmo de crecimiento de la empresa. Destaca el patrón de movimientos de negocios y objetivos relacionados con el interés estratégico, en diferentes unidades de negocios, líneas de productos, grupos de clientes, etc. Define cómo la empresa seguirá siendo sostenible a largo plazo..
Las diferencias fundamentales entre la estrategia corporativa y empresarial se explican en los puntos a continuación:
La estrategia es el plan de la gerencia para mejorar el desempeño de la empresa y obtener una ventaja competitiva. A nivel empresarial, las estrategias se basan más en desarrollar y mantener una ventaja competitiva para los productos ofrecidos por la empresa. Se ocupa de posicionar el negocio frente a los competidores, en el mercado..
A la inversa, a nivel corporativo, la estrategia consiste en formular estrategias para maximizar la rentabilidad y explorar nuevas oportunidades de negocio..