Las empresas emiten participaciones de capital para los inversionistas en general, así como para varias partes interesadas, incluidos los empleados de la empresa. El objetivo principal de este ejercicio es lograr la congruencia de los objetivos al alinear los objetivos de la empresa con los de los empleados o como una forma de motivación. Esto se puede lograr a través de sweat equity shares y ESOP (Employee Share Option Scheme). La diferencia clave entre las acciones de sweat equity y ESOP es que Si bien las acciones de sweat equity se proporcionan en reconocimiento del beneficio económico y el know-how que los empleados aportan al negocio, el esquema ESOP viene con la opción de comprar un cierto número de acciones en la empresa a un precio fijo en el futuro..
CONTENIDO
1. Resumen y diferencia clave
2. ¿Qué es Sweat Equity Shares?
3. ¿Qué es ESOP?
4. Comparación lado a lado - Sweat Equity Shares vs ESOP
5. Resumen
Las acciones de Sweat equity son acciones emitidas para empleados y directores con descuento o por consideraciones distintas al efectivo, en reconocimiento de sus contribuciones positivas a la compañía. Las contribuciones positivas a menudo son adiciones de valor en la forma de proporcionar conocimientos técnicos o hacer disponibles los derechos en la naturaleza de los derechos de propiedad intelectual. El propósito de las acciones de sweat equity es proporcionar una forma de motivación para los empleados al reconocer su desempeño sobresaliente. Las acciones de Sweat equity están reguladas por la Ley de Sociedades de 2013 y están sujetas a una serie de condiciones. Algunos de ellos son,
ESOP (Esquema de opciones de acciones para empleados) otorga a los empleados existentes el derecho a comprar un cierto número de acciones a un precio fijo, en algún momento en el futuro. El objetivo principal aquí es alinear los objetivos de la empresa con los de los empleados. Básicamente, dado que ESOP ofrece la opción para que los empleados se conviertan en futuros accionistas, se desempeñarán para mejorar la empresa, esperando que el rendimiento general se traduzca en precios de acciones más altos. Al igual que las acciones de sweat equity, ESOP también se rige por la Ley de Sociedades de 2013. El tratamiento contable y las directrices relacionadas para ESOP se explican en la NIIF 2 Pagos basados en acciones.
Hay diferentes tipos de ESOP como sigue, con ligeras variaciones a los criterios generales.
Figura_1: Tipos de ESOP
Acciones de capital vs ESOP | |
Las acciones de Sweat equity se emiten para reconocer a los empleados que crean valor.. | ESOP brinda a los empleados la oportunidad de comprar acciones en la empresa.. |
Compartir asunto | |
Las acciones se emiten a un precio descontado.. | Las acciones se emiten a un precio predeterminado con derechos de conversión.. |
No transferible de Acciones | |
Las acciones no son transferibles por un período de 3 años a partir de la emisión. | No hay un período definido de no transferibilidad. |
Pautas de precios | |
Se definen pautas de precios.. | No hay pautas de precios definidas. |
Si bien existe una diferencia entre Sweat Equity Shares y ESOP, ambos son dos tipos de actos que una empresa puede llevar a cabo para comunicar que los empleados son valorados y reconocidos. Este tipo de esquemas ayuda a las compañías a retener empleados valiosos por un largo período de tiempo y se benefician de sus esfuerzos para mejorar el desempeño de la compañía. Sweat Equity Shares y ESOP no se pueden realizar a través de una asignación de acciones preferenciales (la emisión de acciones u otros valores por parte de una empresa a una persona o grupo de personas selectas sobre una base preferencial) ya que estas acciones no pueden emitirse a accionistas generales.
Referencia:
1. "Diferencia entre las acciones de Sweat Equity y los planes de opción de compra para empleados". Nectar de finanzas. N.p., 05 de junio de 2013. Web. 07 feb. 2017.
2. "Opción de compra de acciones para empleados - ESO". Investopedia. N.p., 14 de septiembre de 2015. Web. 07 feb. 2017.
3. "Sweat Equity vs ESOP". EsopOnline.in. N.p., n.d. Web. 07 feb. 2017.