Los costos relevantes e irrelevantes son dos tipos de costos que deben considerarse al tomar una nueva decisión comercial; Por lo tanto, son dos conceptos principales en la contabilidad de gestión. Las compañías deben identificar claramente los cambios en la estructura de costos como resultado de una nueva decisión que van a tomar, de modo que solo los costos que van a cambiar o aquellos en los que se incurra adicionalmente deben considerarse al decidir si proceder o no con un plan en particular. decisión. La diferencia clave entre el costo relevante e irrelevante es que se incurre en costos relevantes al tomar decisiones de negocios Ya que afectan los flujos de caja futuros. mientras los costos irrelevantes son los costos que no se ven afectados por la toma de una decisión comercial, ya que no afectan los flujos de efectivo futuros.
CONTENIDO
1. Resumen y diferencia clave
2. ¿Qué es el costo relevante?
3. ¿Qué es el costo irrelevante?
4. Comparación lado a lado - Costo relevante vs irrelevante
5. Resumen
El costo relevante es un término que explica los costos en los que se incurre al tomar decisiones comerciales, ya que afectan los flujos de efectivo futuros. La regla aquí es considerar los costos en los que se tendrá que incurrir como resultado del proceso con la decisión. El concepto de costo relevante se usa para eliminar información innecesaria que complica el proceso de toma de decisiones..
Esto se refiere al gasto en efectivo en que se incurrirá como resultado de la decisión.
Por ejemplo, HIJ es una empresa de fabricación de muebles que planea emprender un nuevo pedido que dará como resultado un flujo de efectivo neto de $ 500,000 dentro de un período de 6 meses..
Los costos en los que solo se debe incurrir como parte de la decisión, es decir, los costos que se pueden evitar si no se toma la decisión son costos evitables. Continuando con el ejemplo anterior,
Por ejemplo, en la actualidad, HIJ opera a plena capacidad y no tiene capacidad de producción adicional en su fábrica. Por lo tanto, si la compañía decide proceder con el pedido anterior, HIJ tendrá que alquilar nuevas instalaciones de producción temporalmente por un costo de $ 23,000.
El costo de oportunidad es el beneficio que se renuncia a la siguiente mejor alternativa y es especialmente importante para seleccionar un proyecto entre múltiples opciones. Continuando con el ejemplo anterior,
Por ejemplo, además del pedido anterior, HIJ recibió recientemente otro pedido que dará como resultado un flujo de efectivo neto de $ 650,450 que se extenderá durante un período de 10 meses.
El costo incremental es el costo adicional que se tendrá que incurrir como resultado de la nueva decisión tomada. Continuando con el ejemplo anterior,
P.ej. Se tendrá que incurrir en un total de $ 178, 560 como costo material directo si HIJ lleva a cabo el proyecto mencionado anteriormente..
Figura 01: El costo de oportunidad es un costo relevante que debe considerarse en la toma de decisiones
Los costos irrelevantes son los costos que no se ven afectados por tomar una decisión comercial ya que no afectan los flujos de efectivo futuros. Independientemente de si la decisión se toma o no, estos costos deberán ser incurridos. A continuación se mencionan los tipos de costos irrelevantes.
Los costos hundidos son los costos que ya se incurrieron y no se pueden recuperar. Continuando con el ejemplo anterior,
P.ej. HIJ incurrió en un costo de $ 85,400 para llevar a cabo una investigación de mercado para recopilar datos sobre la preferencia de sus productos por parte de los clientes.
El costo comprometido es una obligación de incurrir en un costo en el futuro, que no puede modificarse. Continuando con el ejemplo anterior,
P.ej. En otros 3 meses, HIJ tiene que aumentar los salarios de los empleados que incurren en un costo total de $ 15,200.
Los gastos no monetarios, como la depreciación que no afectan los flujos de efectivo de una empresa, se incluyen en esta categoría. Continuando con el ejemplo anterior,
P.ej. HIJ cancela $ 20,000 por año como gasto de depreciación
Los gastos generales y administrativos no se ven afectados por las nuevas decisiones y deben incurrirse de manera continua. Continuando con el ejemplo anterior,
P.ej. HIJ incurre en un costo de $ 150,400 como gastos generales fijos por año
Costos relevantes e irrelevantes | |
Se incurre en costos relevantes al tomar decisiones comerciales, ya que afectan los flujos de efectivo futuros. | Los costos irrelevantes son los costos que no se ven afectados por tomar una decisión comercial ya que no afectan los flujos de efectivo futuros. |
Efecto en una nueva decisión de negocios | |
Los costos relevantes son afectados por una nueva decisión de negocios. | Los costos irrelevantes se deben incurrir independientemente de tomar una nueva decisión comercial. |
Efecto en el flujo de efectivo futuro | |
Los flujos de efectivo futuros se ven afectados por los costos relevantes.. | Los flujos de efectivo irrelevantes no afectan los flujos de efectivo futuros. |
Los tipos | |
Los flujos de efectivo futuros, el costo evitable, el costo de oportunidad y el costo incremental son tipos de costos relevantes. | Los tipos de costos irrelevantes son el costo irrecuperable, el costo comprometido, los gastos no monetarios y los gastos generales generales. |
La diferencia entre costo relevante e irrelevante depende de si el costo se incrementará o tendrá que incurrirse adicionalmente como resultado de tomar una nueva decisión comercial. A veces, en una decisión empresarial de escala muy complicada y significativa, será difícil distinguir claramente en qué medida ciertos costos afectarán a la empresa si deciden proceder con una nueva decisión. En tales casos, el uso de costos relevantes e irrelevantes se vuelve muy importante para determinar si la nueva decisión será rentable o no..
Referencia:
1. "Costos relevantes e irrelevantes para la toma de decisiones" Study.com, n.d. Web. 24 de mayo de 2017. .
2. “Costos relevantes y costos para la toma de decisiones”. Costos relevantes, costos relevantes para la toma de decisiones. N.p., n.d. Web. 24 de mayo de 2017. .
3. “Costo relevante y toma de decisiones”. Costo relevante | Explicacion | Ejemplos | Concepto | Aplicaciones N.p., n.d. Web. 24 de mayo de 2017. .
Imagen de cortesía:
1. “Ppf2 pequeño” por El cargador original fue Mydogategodshat en la Wikipedia en inglés. Se transfirió de en.wikipedia a Commons por Jarry1250 usando CommonsHelper. (CC BY-SA 3.0) vía Commons Wikimedia