Diferencia entre CPM y PERT

CPM vs PERT

Existen muchas técnicas para la finalización más rápida y eficiente de proyectos complejos. CPM y PERT son dos herramientas poderosas para lograr este objetivo. Hay similitudes en las dos técnicas, ya que sirven para el mismo propósito básico. Sin embargo, hay muchas diferencias que se explicarán en este artículo para el beneficio de aquellos que puedan tener dudas con respecto a sus diferencias..

Debido a la complejidad de los proyectos, a menudo es difícil eliminar los retrasos y los costos excesivos. Sin embargo, si se utilizan técnicas adecuadas de planificación, control y organización, es posible reducir estos costos excesivos y retrasos en los proyectos por un margen considerable. El problema con muchas herramientas radica en el costo de implementación y ejecución, lo que las convierte en un pasivo más que un activo. Dichos programas, debido a que requieren una gran cantidad de informes y monitoreo, superan con creces los beneficios que se acumulan debido a su uso. Estos problemas se eliminan en gran medida cuando un gerente de proyecto usa CPM o PERT. Veamos qué representan estas técnicas y en qué se diferencian..

IMPERTINENTE

Existe un alto grado de incertidumbre con respecto al tiempo de finalización de ciertas actividades. Especialmente en proyectos de investigación y desarrollo, es difícil calcular el tiempo que tomará completar el proyecto. En tales casos, podemos adoptar un enfoque probabilístico para cada actividad y definir la estimación del tiempo optimista, la estimación del tiempo más probable y la estimación del tiempo pesimista. Con el tiempo esperado para cada actividad, es posible determinar la ruta crítica. Por lo tanto, PERT es una herramienta probabilística que utiliza 3 estimaciones para completar las actividades y es una herramienta para planificar y controlar el tiempo para completar un proyecto..

CPM

CPM, por otro lado, es una herramienta determinista que solo toma una estimación del tiempo para completar cualquier actividad en un proyecto. También permite la estimación de costos, por lo que es una herramienta que puede controlar tanto el tiempo como los costos..