ABC vs ABM
ABC significa Actividad Basada en la Costa y ABM significa Actividad Basada en la Gestión. Tanto ABC como ABM son herramientas de administración que ayudan en la administración de actividades comerciales. Estos dos ayudan a mejorar el rendimiento de una empresa de negocios o una organización.
ABM se centra principalmente en los procesos de negocios y en la gestión de actividades orientadas a la obtención de objetivos organizacionales. La Gestión Basada en Actividades ayuda a reducir los costos y transfiere los recursos..
Tanto ABC como ABM difieren en sus funciones. La actividad basada en la costa se relaciona con
las mediciones del costo y el rendimiento de las diversas actividades, objetos de costo y recursos. El ABC reconoce principalmente las relaciones casuales de los conductores de costos a las actividades. La gestión basada en actividades se centra principalmente en la gestión de actividades como un método para mejorar el valor obtenido por el cliente y el beneficio obtenido al dar este valor..
La gestión basada en actividades se centra en las diversas actividades y los procesos de negocio que el cliente necesita y está dispuesto a pagar. La Gestión Basada en Actividades ayuda a determinar la contribución de cada persona. Esto se basa en las medidas de costo, calidad y tiempo. Los ABM también son compatibles con Balanced Scorecard y se consideran una base para el rediseño de procesos de negocios..
El Coasting Based Activity se puede llamar como un subconjunto de Gestión basada en Activity. El ABC ayuda a mejorar los costos al describir los diversos gastos, como suministros, salarios y alquileres de actividades, y las actividades a los servicios, procesos de negocios, productos, clientes y distribución..
Uno de los conceptos básicos de Coasting Based Activity es que el costo se consume y el consumo se gestiona..
Resumen
1. ABM se centra principalmente en los procesos de negocios y en la gestión de actividades orientadas a la obtención de objetivos organizacionales..
2. El ABC ayuda a mejorar los costos al delinear los diversos gastos, como suministros, salarios y alquileres de actividades, y describir estas actividades a servicios, procesos de negocios, productos, clientes y distribución..
3. El Coasting Based Activity se puede llamar como un subconjunto de Gestión basada en Activity.
4. El Coasting Based Activity se relaciona con las mediciones del costo y el desempeño de las diversas actividades, objetos de costo y recursos..
5. La gestión basada en actividades se centra principalmente en la gestión de actividades como un método para mejorar el valor obtenido por el cliente y el beneficio obtenido al dar este valor..
6. La gestión basada en actividades ayuda a determinar la contribución de cada persona y también apoya el Balanced Scorecard. Se considera una base para el Rediseño de Procesos de Negocio..