Diferencia entre la gestión del rendimiento y la evaluación del rendimiento

Gestión del rendimiento frente a la evaluación del rendimiento

La gestión del desempeño y la evaluación del desempeño son dos términos que se usan a menudo en el campo de la evaluación de la eficiencia de los empleados. Estos dos procedimientos difieren en términos de concepto y connotaciones..

La evaluación del desempeño consiste en el establecimiento de estándares laborales y la evaluación del desempeño anterior. Se entiende que la evaluación se realiza según los estándares de trabajo que se han establecido anteriormente. Por otro lado, la gestión del rendimiento se concentra en la gestión del rendimiento en tiempo de estado para que el rendimiento pueda alcanzar el nivel esperado. Esta es una de las principales diferencias entre la gestión del desempeño y la evaluación del desempeño..

En resumen, se puede decir que ambos son dos métodos de evaluación del desempeño del empleado en una empresa o en una organización. Entre los dos se puede decir que la gestión del rendimiento es el enfoque más antiguo y tradicional. Por otro lado, la evaluación del desempeño es un método o enfoque moderno para evaluar el desempeño de un empleado de una empresa u organización..

Es interesante observar que estos dos tipos son empleados por la empresa o una empresa en un intento por evaluar las habilidades de desempeño de sus empleados, especialmente en el escenario actual caracterizado por la naturaleza competitiva de la economía y los rápidos cambios en el entorno..

La evaluación del desempeño es una función limitada en el sentido de que se concentra únicamente en la evaluación de los desempeños pasados ​​y generalmente se realiza una vez o como máximo dos veces en un año. En otras palabras, se puede decir que la evaluación del desempeño tiene que ver con actividades distintas del personal.

Por otro lado, la gestión del rendimiento es una función continua en el sentido de que se realiza de manera continua para garantizar que los empleados descarguen sus capacidades de tal manera que los objetivos se alcancen en tiempo real. Por lo tanto, a menudo se dice que la gestión del rendimiento es continua en su propósito, mientras que la evaluación del rendimiento es ocasional en el propósito.

Ambos métodos difieren en términos de su metodología también. La evaluación del desempeño es de naturaleza más formal y estructural. Por otro lado, la gestión del rendimiento es más informal y flexible por naturaleza. Esta es también una diferencia interesante entre los dos métodos de evaluación..

La gestión del rendimiento es más personalizada para el trabajo de los empleados. Por otro lado, la evaluación del rendimiento está más estandarizada en función de la designación del empleado de la empresa.