La diferencia entre la incorporación y la orientación es que la incorporación es el proceso de integración de nuevos empleados a la empresa, mientras que la orientación es el proceso de introducción de un nuevo empleado en el trabajo. Estos dos conceptos están relacionados con el reclutamiento que es una función principal de la gestión de recursos humanos. Este artículo le presenta un breve análisis de estos dos conceptos y detalla la diferencia entre orientación y embarque.
Los programas de orientación se centran en la introducción de la empresa para los empleados recién contratados. Proporciona diversos detalles de la compañía con respecto a las políticas, los procedimientos, la cultura, el entorno laboral, las medidas de salud y seguridad de la compañía, etc. Por lo tanto, este programa ayuda a proporcionar una comprensión clara de la naturaleza de la compañía a sus empleados. Por lo general, el Departamento de Recursos Humanos de la organización es responsable de dirigir los programas de orientación para los empleados recién incorporados. Tiene cuatro objetivos principales como,
• Familiarizar las condiciones de trabajo de los nuevos empleados..
• Establecer una actitud favorable sobre la empresa en la mente de los nuevos empleados..
• Para obtener una salida efectiva del nuevo empleado en el menor tiempo posible.
• Retener a los empleados dentro de la organización..
La incorporación es un proceso estratégico para atraer a un nuevo empleado a la organización y brindar información, capacitación, asesoramiento y capacitación durante la transición. Este proceso comienza con la aceptación de una oferta y durante los primeros seis a doce meses de empleo. El proceso de incorporación ayuda a construir una buena relación entre el nuevo empleado y su supervisor / gerente. Los principales objetivos del proceso de incorporación se pueden enumerar de la siguiente manera.,
• Facilitar la capacidad del nuevo empleado para contribuir en el nuevo rol..
• Aumentar el nivel de comodidad del nuevo empleado en el nuevo rol..
• Refuerza su decisión de permanecer dentro de la empresa..
• Para mejorar la productividad.
• Fomentar el compromiso y el compromiso de los empleados..
Como se indica en el siguiente diagrama, el proceso de incorporación se puede elaborar como una combinación de actividades como preparación, orientación, integración, participación y seguimiento..
• La incorporación es un proceso continuo de establecimiento del empleado dentro de la organización.
• La orientación es una parte / subconjunto del proceso de incorporación donde los nuevos empleados aprenden sobre la compañía y sus responsabilidades laborales.
• El objetivo de la incorporación es crear una disposición de los empleados para trabajar para la organización. El objetivo de la orientación es familiarizar el entorno de trabajo y la cultura de la empresa para los nuevos empleados..
• Ambos conceptos están relacionados con el proceso de reclutamiento de la gestión de recursos humanos..
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