Diferencia entre delegación y empoderamiento

Delegación vs Empoderamiento
 

La delegación y el empoderamiento son conceptos importantes en la gestión para líderes y gerentes. Estas son herramientas en manos de los gerentes que deben usar juiciosamente para lograr los objetivos de la organización y al mismo tiempo motivar a los empleados para lograr una productividad mejor y mejor. Sabemos que delegar es asignar tareas a los empleados, diciéndoles qué hacer y de qué manera. El empoderamiento, por otro lado, se refiere al acto de otorgar poder de decisión a los empleados haciéndolos responsables y responsables. Hay muchas más diferencias entre los dos conceptos de empoderamiento y delegación de los que se hablará en este artículo..

¿Qué es la delegación??

Cuando un gerente asigna tareas a los subordinados pidiéndoles que las completen según las instrucciones y la fecha límite, se supone que debe delegar la autoridad en diferentes niveles. Los empleados se hacen responsables de la tarea que se les confía. La delegación de poder y autoridad es común en todas las situaciones y circunstancias, aunque es en el contexto de una organización que la delegación se convierte en una herramienta en manos de los gerentes para lograr los objetivos de la organización..

Si busca el diccionario, el acto de delegación en su forma verbal se refiere al proceso de otorgar autoridad a los empleados que les confían tareas. El sentimiento inherente en la delegación es el comando o lo que el gerente espera que formen los subordinados. La delegación está pensada puramente en términos de beneficios organizativos y no contiene nada para la motivación de los empleados o los cambios de comportamiento positivos. Debe recordarse que la delegación de autoridad también implica la delegación de protocolo, ya que siempre hay un conjunto de instrucciones o pautas según las cuales el empleado debe completar la tarea..

¿Qué es el empoderamiento??

El empoderamiento es un término que se ha vuelto muy común en estos días con los periódicos que usan la palabra en artículos y programas de entrevistas en la televisión y que los panelistas hablan sobre la necesidad de empoderar a los sectores atrasados ​​y oprimidos de la sociedad. El empoderamiento se refiere al proceso de dar a las personas más control sobre sus situaciones y vidas. En una configuración puramente organizativa, empoderar a los empleados es mostrar confianza y fe en ellos mientras les da responsabilidades.

Se cree que el empoderamiento motiva a los empleados ya que se sienten más en control de la situación. Cuando el jefe hace a alguien a cargo de un departamento y le permite que lo ejecute según lo considere conveniente, se ve que el empleado tiene más confianza y produce mejores resultados que cuando se le confiere autoridad y se le pide que maneje el departamento de acuerdo con las reglas establecidas y protocolo.

El empoderamiento es un proceso que muestra respeto a los empleados que confían en sus habilidades. Si bien los objetivos de la organización siguen siendo los resultados finales, los intereses de los empleados se utilizan como medios para lograr estos resultados..

¿Cuál es la diferencia entre Delegación y Empoderamiento??

• Para lograr los objetivos de la organización, haciendo uso de los empleados, los gerentes pueden hacer uso de la delegación o el empoderamiento

• Si bien la delegación tiene que ver con el uso de los empleados como un medio para lograr fines, el empoderamiento trata de hacer que los empleados se sientan importantes, ya que es un proceso que confía en las capacidades de los empleados.

• Algunos gerentes temen una erosión de la autoridad, por eso utilizan la delegación sobre el empoderamiento

• En estos días se habla mucho del empoderamiento como un medio para infundir confianza en los empleados y mejorar su productividad.