Diferencia entre la teoría del contenido y la teoría del proceso

Teoría del contenido vs teoría del proceso
 

La diferencia entre la teoría del contenido y la teoría del proceso es que, la teoría del contenido hace hincapié en las razones para cambiar las necesidades humanas con frecuencia, mientras que la teoría del proceso se centra en los procesos psicológicos que afectan la motivación, con respecto a las expectativas, objetivos y percepciones de la equidad. Ambas teorías están vinculadas con la motivación. Este artículo trata de explicar las teorías y las compara para identificar la diferencia entre la teoría del contenido y la teoría del proceso..

¿Qué es la teoría del contenido??

Teoría del contenido o necesita teoría Pueden identificarse como las primeras teorías relacionadas con el concepto de motivación. Describe las razones para motivar a un individuo; eso significa que explica las necesidades y los requisitos que son esenciales para motivar a una persona. Estas teorías han sido desarrolladas por varios teóricos como Abraham Maslow - La jerarquía de necesidades de Maslow, Federick Herzberg - La teoría de los dos factores y David McClelland - Necesidad de logros, afiliación y poder.

En jerarquía de necesidades de Maslow, Hay cinco niveles de necesidades como necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de estima y necesidades de autoactualización. Si un individuo puede perseguir un nivel de necesidades de la jerarquía, entonces intenta perseguir el siguiente nivel de necesidades y se cree que el individuo satisface sus necesidades de acuerdo con el orden jerárquico.

Herzberg desarrolló la teoría de dos factores, lo que indica que la motivación del individuo depende de los dos factores; Factores higiénicos y motivadores. Asimismo, cada una de estas teorías explica los factores que afectan la motivación del empleado. .

Los individuos son únicos entre sí. Por lo tanto, tienen diferentes necesidades y requisitos. Cada una de las preferencias de la persona cambia con el tiempo. Por lo tanto, en las organizaciones es muy esencial identificar los requisitos que satisfacen y motivan a los empleados para obtener su máxima contribución..

¿Qué es la teoría de procesos??

Las teorías de procesos describen varios patrones de comportamiento de los individuos para satisfacer sus necesidades y requisitos. Existen cuatro teorías de procesos, tales como el refuerzo, la expectativa, la equidad y el establecimiento de objetivos..

Teoría de refuerzo es otro enfoque de la motivación que argumenta que es probable que se repita el comportamiento que resulta en consecuencias gratificantes, mientras que es menos probable que se repita el comportamiento que resulta en consecuencias punitivas. Hay cuatro tipos de refuerzo que pueden resultar del comportamiento .i.e. Refuerzo positivo, evitación, castigo y extinción..

Teoría de las expectativas indica que el nivel de motivación de uno depende del atractivo de las recompensas buscadas y la probabilidad de las recompensas obtenidas. En el caso de los empleados, sienten que obtienen el valor de las organizaciones empresariales y ponen un mayor esfuerzo de esfuerzo de trabajo. .

Teoría de la equidad expresa que las percepciones de los individuos sobre cómo están siendo tratados por la organización en comparación con otros empleados en el nivel organizativo similar.

En teoría del establecimiento de objetivos, La dificultad, la especificidad, la aceptación y el compromiso de la meta se combinan para determinar el esfuerzo dirigido por la meta de un individuo. Este esfuerzo cuando se complementa con el apoyo organizativo apropiado y las habilidades individuales resulta en un buen desempeño.

¿Cuál es la diferencia entre la teoría del contenido y la teoría del proceso??

• La teoría de contenido describe las razones para motivar a un individuo, mientras que la teoría de procesos subraya el efecto de los patrones de comportamiento en el cumplimiento de las expectativas de un individuo.

• Las teorías de contenido incluyen la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, etc..

• Las teorías de proceso incluyen teorías de refuerzo, expectativa, equidad y establecimiento de objetivos.

Referencias

1. Drucker, P. (2012). La práctica de la gestión.
2. Lussier, R. N. (2009). Fundamentos de gestión: conceptos, aplicaciones, desarrollo de habilidades. Mason: Cengage Learning.
3. Griffin, R. W. (2013). Fundamentos de Gestión. Aprendizaje Cengage.