Diferencia entre la gestión del cambio y el cambio de liderazgo

Diferencia clave - Gestión del cambio frente a cambio de liderazgo
 

La gestión del cambio y el liderazgo en el cambio son dos enfoques similares para introducir un cambio en una organización, sin embargo, existe cierta diferencia entre ellos en cuanto al enfoque y el tamaño del cambio. los diferencia clave entre estos dos términos es que La gestión del cambio es la aplicación de un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas. para permitir que una organización haga la transición del estado actual al estado deseado futuro, mientras que Cambiar el liderazgo es la capacidad de administrar, liderar y habilitar el proceso de cambio. Para alcanzar un futuro estado de bienestar deseado. El cambio es inevitable para cualquier organización para hacer frente a los entornos cambiantes. "Adaptarse o morirEs lo que la evolución ha enseñado a la humanidad. El cambio lleva a cualquier organización a un estado futuro deseado si se aborda adecuadamente. Para instigar el cambio, se utilizan diferentes métodos en las organizaciones. Dichos enfoques entrarán en la categoría de gestión del cambio o cambiarán el liderazgo. La globalización y la innovación tecnológica constante se citan como factores principales para impulsar el cambio en los negocios..

¿Qué es la gestión del cambio??

La gestión del cambio comprende un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas que están diseñados para ayudar en un evento de cambio para una transición sin problemas. A través de la aplicación de estas herramientas, las organizaciones intentan garantizar que el cambio se supervise y se mantenga en la línea de control de los gerentes. Además, con el cambio, la interrupción entre los empleados tiende a ocurrir, y las tensiones fluyen. La rebelión entre la jerarquía y el drenaje de efectivo son escenarios potenciales. La gestión del cambio garantiza que este empleado y la interrupción del efectivo no ocurran. Es una forma de hacer un cambio y mantenerlo en control..

La gestión del cambio se lleva a cabo con grupos de gestión y consultores externos que tienen experiencia en la gestión del cambio. Los ejecutivos trabajarán hacia el cambio. Cuando, el cambio se realiza según el plan, los empleados se sentirán comprometidos en el proceso de cambio y trabajarán colectivamente para lograr el estado aspirado. Por lo general, la administración de cambios se asocia con cambios pequeños y transiciones largas si es un cambio mayor.

¿Qué es el cambio de liderazgo??

El cambio en el liderazgo está asociado con la urgencia del cambio y un cambio más amplio donde la nueva visión aspirada es amplia. El liderazgo del cambio se puede definir como la capacidad de administrar, liderar y permitir que el proceso de cambio alcance un estado futuro deseado de bienestar. Además, las personas asociadas con el cambio deben ser atendidas con suavidad. Los atributos comunes identificables del cambio de liderazgo son:

• La capacidad de desarrollar nuevos enfoques o pensar fuera de la caja.
• Identificar vías mejores, más rápidas y más baratas para hacer las cosas.
• Hacer que las personas compren el cambio y transformarlas como seguidores del cambio.
• Alentar a otros a valorar el cambio

Estas cualidades de liderazgo no son comunes entre todos los gerentes. Los líderes carismáticos que tienen altas habilidades de relación interpersonal para liderar personas a menudo se asocian con el cambio de liderazgo. Solo pueden impulsar el cambio y hacer que los empleados acepten el cambio. Los líderes del cambio tienen la capacidad de:

• Definir correctamente las áreas de cambio.
• Gestione las iniciativas de cambio sin problemas anticipando, preparando y respondiendo de manera efectiva a los obstáculos
• Creando un ambiente de trabajo abierto y receptivo.
• Involucrar a las personas a todos los niveles en la iniciativa de cambio.

El cambio amplio implica el manejo de situaciones complejas donde la comprensión de los factores culturales y sociales es vital. Tales situaciones requieren un enfoque innovador en el desarrollo de estrategias prácticas para lograr la solución óptima para los problemas que surgen de estas situaciones complejas..

Los seguidores del líder del cambio son convertidos por el líder del cambio para trabajar hacia el cambio. En el liderazgo de cambio, los empleados están facultados para traducir el sueño de cambio a la realidad. En el cambio de liderazgo, las cosas pueden salirse de control, a diferencia de la gestión del cambio. El grado de control sobre el cambio será un factor de preocupación. Sin embargo, la habilidad del líder de cambio puede asegurar que el control pueda recuperarse y que el cambio pueda beneficiar a las masas.

¿Cuál es la diferencia entre Change Management y Change Leadership??

Definición de Gestión del Cambio y Liderazgo del Cambio

Gestión del cambio: La gestión del cambio es la aplicación de un conjunto de procesos, mecanismos y herramientas que permiten a una organización hacer la transición del estado actual al estado deseado futuro..

Cambiar el liderazgo: El cambio de liderazgo es la capacidad de administrar, liderar y permitir que el proceso de cambio alcance un estado futuro deseado de bienestar.

Características de la Gestión del Cambio y el Liderazgo del Cambio

Autoridad

Gestión del cambio: La gestión del cambio facilitará el cambio en lugar de impulsar el cambio.

Cambiar el liderazgo: El liderazgo del cambio será la fuerza motriz del cambio y otorga poder al líder del cambio de control total sobre la transición.

Controlar

Gestión del cambio: Change Management tiene como objetivo hacer que la transición sea fluida y eficiente. Además, apunta a tener control total sobre el cambio a lo largo del proceso de transición.

Cambiar el liderazgo: El cambio de liderazgo conlleva muchos riesgos, ya que la nueva visión a alcanzar es amplia. Por lo tanto, tolerar el riesgo y avanzar es visto como un desafío importante con el cambio de liderazgo. Un liderazgo que pueda inspirar a otros puede mitigar tales riesgos..

Escala de cambio

Gestión del cambio: La gestión de cambios está asociada con pequeños cambios y la implementación de cambios en una serie de pasos manejables.

Cambiar el liderazgo: El cambio de liderazgo está asociado a amplios cambios..

Urgencia

Gestión del cambio: Los procedimientos, las metas programadas y los presupuestos son parte de la gestión del cambio. La transición se planifica bien al frente, antes de implementar el cambio..

Cambiar el liderazgo: Cambiar el liderazgo es una reacción a un requisito urgente para el cambio..

Respuesta

Gestión del cambio: En la gestión de cambios, el cambio es una acción planificada y se integra en el status quo.

Cambiar el liderazgo: Con el cambio, el cambio se aborda de forma innovadora con nuevas ideas para impulsar el cambio..

Elemento humano de cambio

Gestión del cambio: Las personas trabajan juntas para la transición en la gestión del cambio. El conjunto de procesos y el enfoque planificado hacen que las personas se involucren, y las herramientas de motivación alientan a las personas a adaptarse al cambio..

Cambiar el liderazgo: En el liderazgo de Cambio, las personas siguen al líder para hacer que el cambio sea una posibilidad. Además, estarán facultados para lograr el cambio..

Hemos categorizado las diferencias entre la gestión del cambio y el liderazgo del cambio. Como se mencionó anteriormente, la gestión del cambio y el liderazgo del cambio tienen diferencias significativas entre ellos. El entorno decide el enfoque a seguir. La gestión del cambio es comparativamente una tarea más fácil, mientras que el liderazgo del cambio tiene mucha incertidumbre y riesgo.

Imagen de cortesía: "La reunión de liderazgo del New Deal en Microsoft" por Maryland GovPics  (CC BY 2.0) vía Flickr "Cambio de la Junta de Control en la Gestión de Proyectos" por Nguyen Hung Vu  (CC BY 2.0) vía Flickr