En la contabilidad de costos, existen costos específicos relacionados con la planificación y la toma de decisiones de las actividades comerciales. En este artículo, se explican detalladamente las definiciones de costo hundido y costo de oportunidad, métodos para calcular el costo hundido y costo de oportunidad, el propósito de los costos hundidos y costo de oportunidad y, finalmente, la diferencia entre costo hundido y costo de oportunidad..
El costo irrecuperable o costo inevitable se refiere al costo irrecuperable en el que ya se incurrió en el pasado. Estos costos se han incurrido debido a ciertas decisiones tomadas en el pasado. En la perspectiva organizacional, los ejemplos de costos irrecuperables incluyen los valores netos en libros de los activos de propiedad de la compañía, tales como propiedades, planta y equipo, inversiones, inventarios, etc..
Según John Perrow, el costo de oportunidad se refiere a la cantidad del próximo mejor producto que se puede producir en lugar del producto actual que se fabrica. Simplemente, el costo de oportunidad es el valor de la siguiente mejor alternativa perdonada. Por ejemplo, si una empresa está invirtiendo capital en la compra de equipos e inventarios, no podría invertir en la compra de acciones y obligaciones que generarían intereses y dividendos. La pérdida de intereses y dividendos con la selección de la primera opción se conoce como costo de oportunidad.
El costo de oportunidad se puede utilizar para varios factores, como la determinación de los precios relativos de los bienes que se fabrican, para asignar los recursos de la empresa de manera efectiva y eficiente y también para hacer comparaciones de costos, etc. Aunque el costo de oportunidad no se ingresa en los registros contables, Es un factor esencial a tener en cuenta al tomar decisiones importantes..
La principal diferencia entre el costo hundido y el costo de oportunidad es que cuando las organizaciones toman decisiones estratégicas importantes para su futuro, el costo hundido no debe considerarse como incurrió en el pasado y no puede recuperarse. Sin embargo, el costo de oportunidad sería útil para decidir la mejor opción que debe seleccionarse para tomar decisiones importantes.
En conclusión, se puede decir que ambos costos se relacionan con la planificación comercial, y especialmente el costo de oportunidad puede ser útil para tomar decisiones cruciales en nombre de la organización..
Foto por: Dustin Moore (CC por 2.0)
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