¿Qué es el costo basado en la actividad?
Share
Definición de costos basados en actividades
El Costo Basado en la Actividad (ABC) es una técnica de cálculo de costos que se utiliza para asignar costos indirectos (gastos generales) a los productos o unidades de servicio de una manera más valiosa y lógica. CIMA define el Costo Basado en Actividades como un enfoque de costos y monitoreo que implica identificar el consumo de recursos y productos de costos, donde los costos indirectos se asignan a la unidad del producto en base a las estimaciones de consumo..
El enfoque del Costo Basado en la Actividad para calcular el costo de un producto se conoce como un enfoque racional en comparación con la asignación de gastos generales tradicional, donde los gastos generales se asignan en función del consumo directo de horas de trabajo o de máquinas. A diferencia de este enfoque de costos tradicional, el sistema de costos basados en la actividad asigna los gastos generales al producto en dos pasos definidos de manera racional. En primer lugar, los gastos generales se acumulan para cada actividad organizativa idéntica que se identifica como la razón real de que ese costo pueda ocurrir. Luego, esos costos se asignan solo para los productos que requieren esas actividades..
Actividades basadas en costos de actividades
El sistema de costos basados en actividades involucra cuatro actividades principales.
1. Identificación de actividades organizativas. -La organización realiza un análisis detallado y descubre todos los procesos operativos realizados por cada centro de responsabilidad..
2. Asignación de costos a cada actividad. - Este paso implica trazar los costos en los objetos de costo respectivos. Los costos directos se rastrean directamente a la producción, mientras que los costos indirectos se asignan a cada actividad sobre la base de los respectivos impulsores de costos.
3. Identificando salidas - Esto puede ser un producto o servicio..
4. Asignación de costos trazados para cada actividad a productos. - Al utilizar los impulsores de costos apropiados, el conjunto de costos generales se asigna a la producción en función del consumo de dichas actividades..
El aumento drástico de los costos generales de fabricación, al no tener una correlación directa entre los costos generales y las horas de trabajo o de la máquina, la naturaleza diversificada de los productos producidos por las empresas y la demanda de los consumidores y los lotes de producción a gran escala han resultado en un aumento de la importancia del Costo Basado en la Actividad en la disciplina del costeo.
Ventajas del costeo basado en la actividad
• Este método se identifica como un método de cálculo de costos más preciso para los productos y servicios donde el cálculo del costo por unidad es más preciso en comparación con el método de cálculo de costos tradicional. Esto ayuda a establecer estrategias de ventas y precios también..
• Este método proporciona una comprensión concreta y racional de cada uno de los elementos de costos generales y las causas subyacentes de su aparición
• Los diferentes elementos de costo utilizados en la fabricación de productos como el valor agregado y los costos que no agregan valor son claramente visibles bajo este método. Esto facilita la toma de decisiones interna..
• Este método proporciona algunos enlaces a otras disciplinas de gestión, como la gestión del rendimiento, el cuadro de mando integral y la mejora continua..
Desventajas del costeo basado en la actividad | Limitaciones del costeo basado en la actividad
• Este método implica una gran cantidad de datos sobre diferentes actividades y factores de costo. Por lo tanto, este método es un enfoque que consume tiempo y dinero..
• Hay algunos costos que no pueden asignarse a una actividad específica dentro de la organización (el salario del Ex Director Ejecutivo). Por lo tanto, la precisión de la CPU calculada no puede ser asegurada.
• El costeo basado en la actividad se centra en gran medida en la atención al detalle. Por lo tanto, esto puede afectar la atención y el control que la administración tiene sobre los objetivos estratégicos de la organización..
Cómo calcular el costeo basado en la actividad
Foto por: Willie Hidelbach (CC BY-ND 2.0)
