Diferencia entre HRM y HRD

HRM vs HRD

HRM significa gestión de recursos humanos, que se refiere al arte de gestionar todos los aspectos de la fuerza laboral humana en una empresa u organización. HRM tiene como objetivo proporcionar un entorno de trabajo óptimo para que los empleados utilicen sus habilidades de forma plena y libre para alcanzar el rendimiento deseado de la empresa. Como la gestión de recursos humanos generalmente se aplica a las grandes empresas y organizaciones, tiene subcategorías, entre las que se encuentra HRD, que significa desarrollo de recursos humanos. Este es un componente de HRM que se enfoca en "nutrir" las habilidades de los empleados. Debido a que el proceso de contratación de nuevos empleados puede ser largo, costoso y engorroso, la mayoría de las empresas emplean la estrategia de HRD para promover la longevidad de los empleados dentro de la empresa, ya que a través de esto, es probable que un empleado incremente progresivamente la escala administrativa..

La gestión de recursos humanos de una empresa es a menudo un departamento independiente propio compuesto de varias secciones, incluidas las de reclutamiento y retención, gestión de desempeño y evaluación, HRD y secciones de compensación. Pero HRD no solo se enfoca en el desarrollo de habilidades, sino que también se enfoca en el desarrollo personal de los empleados. Debido a que las necesidades y expectativas de las personas están creciendo y cambiando, esta sección de HRM está específicamente ahí para ayudar a los empleados a enfrentar tales situaciones y prepararlas para futuras incertidumbres.

En general, los profesionales que trabajan en el departamento de gestión de recursos humanos deben tener excelentes habilidades con las personas, aunque esto es más importante con aquellos que trabajan particularmente en la sección HRD. La sección de desarrollo de recursos humanos debe tener profesionales con habilidades impecables de gestión de personas, ya que necesitan poder realizar talento dentro de personas de una sección transversal de antecedentes. La sección de DRH se ocupa de identificar las fortalezas y debilidades entre los diferentes empleados y de diseñar medios de capacitación que tengan como objetivo hacer que esas habilidades complementen las otras.

HRD tiene como objetivo desarrollar una fuerza laboral superior para que la empresa y los empleados individuales puedan lograr sus objetivos de trabajo en el servicio al cliente. Puede adoptar un enfoque formal como en un aula o formación de laboratorio en un caso en el que puede aplicarse. También puede tomar la ruta informal donde un empleado recibe entrenamiento o tutoría simple de su superior, generalmente un gerente.

Resumen:
1. HRD es una subsección de HRM, es decir, HRD es una sección con el departamento de HRM.
2.HRM se ocupa de todos los aspectos de la función de recursos humanos, mientras que HRD solo se ocupa de la parte de desarrollo.
3.HRM se ocupa del reclutamiento, las recompensas, entre otros, mientras que HRD se ocupa del desarrollo de habilidades de los empleados.
4. Las funciones de gestión de recursos humanos son en su mayoría formales, mientras que las funciones de DRH pueden ser informales, como las tutorías.