Diferencia entre PPK y CPK

PPK vs CPK

PPK y CPK son principalmente índices de capacidad de proceso. Cuando PPK significa Índice de rendimiento del proceso, CPK significa Índice de capacidad del proceso. Tanto PPK como CPK tienen un impacto muy amplio en la estrategia de desempeño de las organizaciones y son observados muy de cerca.

CPK o índice de capacidad del proceso es un índice que mide cómo se está ejecutando un proceso según sus límites de especificación en relación con la variabilidad natural del proceso. CPK es una medida que indica qué tan cerca está una organización en alcanzar el objetivo y cuán consistente es una organización con respecto al rendimiento promedio. Por otro lado, PPK o Process Performance Index ayudan a verificar si la muestra generada es capaz de cumplir con las CTQ del cliente.

Cuando CPK es solo para corto plazo, PPK se usa para largo plazo. Cuando el Índice de capacidad del proceso muestra cómo funcionará un proceso en el futuro, el Índice de rendimiento del proceso muestra cómo se realizó un proceso en el pasado. También se puede ver que el proceso estará en un estado de control en CPK, ya que no es así en PPK..

A diferencia del CPK, el PPK no se puede usar para predecir el futuro ya que el proceso en PPK no está en un estado de control.

El índice de capacidad del proceso se calcula tomando una estimación de la desviación estándar. R-bar / d2 es la fórmula utilizada para calcular CPK. Por otro lado, el Índice de rendimiento del proceso se calcula utilizando la forma normal de desviación estándar. Raíz de varianza o raíz cuadrada de la suma de cuadrados dividida por n-1 en la fórmula estándar utilizada para calcular PPK.

Resumen

1. Cuando PPK significa Índice de rendimiento del proceso, CPK significa Índice de capacidad del proceso.

2. CPK es una medida que indica qué tan cerca está una organización de lograr el objetivo y qué tan consistente es una organización con respecto al desempeño promedio. PPK ayuda a verificar si la muestra generada es capaz de cumplir los CTQ del cliente.

3. Cuando el Índice de capacidad del proceso muestra cómo funcionará un proceso en el futuro, el Índice de rendimiento del proceso muestra cómo se realizó un proceso en el pasado.

1. El proceso estará en un estado de control en CPK, ya que no es así en PPK.

2. A diferencia del CPK, el PPK no puede usarse para predecir el futuro.

3. Cuando CPK es solo para corto plazo, PPK se usa para largo plazo.