Diferencia entre EOQ y JIT

EOQ vs JIT

El inventario es el número de acciones que posee una empresa o empresa y se considera un activo. Una buena gestión de inventario es clave para que una empresa logre su objetivo de satisfacer las demandas de los clientes y tener una alta rentabilidad. Hay dos formas de gestionar el inventario, EOQ y JIT.
La Cantidad de orden económica (EOQ) es la cantidad o el tamaño del inventario que se solicita a la vez, lo que minimiza los costos de inventario anuales y de pedido. Su objetivo es mantener la cantidad de materiales en un nivel deseado a un costo mínimo.

El nivel de inventario se monitorea de cerca, y se establece un número fijo de unidades para que cada vez que alcance su nivel de pedido, se ordene la cantidad exacta. Se aplica especialmente si hay una demanda continua del producto y el nuevo pedido se entrega en su totalidad..
Se utiliza bajo los siguientes supuestos: que la demanda del producto y los costos de pedido son constantes, y que el inventario se agota a una tasa fija y un número fijo de unidades debe reponerlo a su nivel inicial.
Debido a que las existencias se reponen de inmediato, no hay escasez ni costos adicionales. Minimiza los costos de mantenimiento y los costos de orden y utiliza esta ecuación:

S - costo de hacer un pedido
D - tasa de demanda
P - costo de producción
I - Tasa de interés (sin riesgo)

Just-in-Time (JIT) es una filosofía de gestión japonesa que se centra en proporcionar a los clientes las existencias en el momento adecuado y con la cantidad y calidad adecuadas de existencias. Su objetivo es reducir el inventario en proceso y los costos de transporte y maximizar las ganancias al mismo tiempo.
Fue creado por Taiichi Ohno, un ejecutivo de Toyota, quien es el padre de JIT o Lean Manufacturing. Fue desarrollado como una forma para que la empresa satisfaga las demandas de sus clientes a tiempo y con el mínimo de tiempo, recursos y desechos de materiales..
JIT ofrece los siguientes beneficios:

Tiempo de preparación reducido.
Mejora el flujo de mercancías desde almacén hasta estanterías..
Uso eficiente de las habilidades de los empleados..
Sincronización de horarios de producción y horas de trabajo..
Fortalece la relación con los proveedores..
Reposición regular de suministros.

Es más efectivo cuando se aplica la siguiente ética de trabajo japonesa: alta motivación y esfuerzo para alcanzar el estándar más alto posible, compartir habilidades, ideas y talentos para lograr un objetivo colectivo, poner trabajo sobre el tiempo libre y lealtad a la empresa.

Resumen:

1. La Cantidad de orden económica (EOQ) es un método de producción que apunta a mantener la cantidad de materiales a un nivel deseado a un costo mínimo, mientras que Just-in-Time (JIT) es una filosofía de administración japonesa que apunta a brindar a los clientes el derecho Tipo y cantidad de acciones en el momento adecuado..
2.EOQ mantiene una cantidad fija de material en su inventario y tiene un nivel de reorden en el que se debe reponer para evitar la escasez y los costos adicionales, mientras que el JIT se enfoca en satisfacer las demandas de los clientes a tiempo con la calidad y cantidad adecuadas con el mínimo de recursos, tiempo, y residuos materiales.
3. Ambos están destinados a reducir los costos y aumentar la rentabilidad de la empresa. Mientras que EOQ depende de la estrategia financiera y de marketing, JIT depende de la ética laboral y del compromiso de toda la fuerza laboral de la empresa..