El nivel de reorden es el nivel del stock de un artículo en particular, mantenido por la empresa, cuando se necesita hacer un pedido para evitar el riesgo de estar fuera de stock. Se basa en el tiempo promedio que toma el proveedor para la reposición, el uso máximo del artículo durante el tiempo de reposición y el requisito de stock de seguridad. También es conocido como punto de reorden..
La cantidad de pedido es la cantidad del pedido que se debe colocar en un nuevo pedido para el artículo en particular. La cantidad pedida o la cantidad de unidades deben ser óptimas teniendo en cuenta los diversos factores, como el costo de orden, el costo de transporte, los costos de transporte, etc. La cantidad de pedido es la cantidad que, dado el uso normal, proporciona el mejor equilibrio los diversos factores como descuentos por cantidad, transporte, costos de almacenamiento y requisitos de capital de trabajo.
La fórmula para el nivel de reorden es:
Nivel de pedido = (tasa de uso diario promedio x tiempo de entrega promedio en días) + nivel de seguridad
La fórmula para reordenar la cantidad es:
Cantidad de pedido = SQRT (2 × cantidad requerida × costo por pedido / costo de transporte por unidad)
Las principales diferencias entre el nivel de pedido y la cantidad de pedido son las siguientes:
Comparación tabular de nivel de pedido y cantidad de pedido
Punto de diferencia | Reordenar nivel | Cantidad de pedido |
Definición / Concepto | El nivel de pedido es el nivel de stock de un artículo en particular del inventario, en el cual una empresa debe realizar un pedido para el suministro fresco o la reposición del artículo. | La cantidad de pedido es la magnitud o la cantidad de unidades que se ordenarán en una nueva orden de compra para el suministro fresco de un artículo de inventario en particular |
Elemento principal | Hora | Cantidad / Cantidad de Unidades |
Responde la pregunta | Cuando | Cuánto cuesta |
Factores internos involucrados | Uso máximo durante el tiempo de entrega, el nivel de seguridad, el período de reposición | Costo de inventario por unidad, costo de pedido. |
Factores externos involucrados | Plazo de entrega tomado por el proveedor | Costo de flete, grandes descuentos por cantidad de pedidos. |
Precedencia | Tiene primera precedencia. En primer lugar, evaluamos si el nivel de stock de un artículo de inventario está por encima del nivel de pedido o por debajo. Si el nivel de stock de un artículo en particular está por debajo del nivel de pedido, es el desencadenante para realizar un pedido de compra.. | Una vez que se ha juzgado que se debe realizar un pedido de compra, dado que el stock del artículo está por debajo del nivel de pedido, se decide colocar la cantidad de pedido en el nuevo pedido de compra.. |
Tipo de decisión | Reordenar nivel es una decisión estratégica.. | Reordenar la cantidad es una decisión táctica.. |
Nivel de manejo | Es una variable de decisión de nivel directivo o superior. | Es un nivel operacional y una decisión rutinaria.. |
Departamento / tipo de práctica | El nivel de pedido no es solo una gestión de inventario, sino también un problema de continuidad del negocio. | Reordenar la cantidad es un problema de gestión de inventario.. |
Cambios en la decisión | Es mas estable | Es menos estable con cambios frecuentes. |
Factor de riesgo principal | Agotado | Alto costo por unidad |
Otros factores de riesgo | Interrupción en la producción, ventas perdidas. | Al no ser competitivos en la fijación de precios del producto / servicio final, se reduce el margen de beneficio por unidad en caso de mayores costos de insumos |
Fórmula de cálculo | Nivel de pedido = (tasa de uso diario promedio x tiempo de entrega promedio en días) + nivel de seguridad | Reordenar cantidad = SQRT (2 × cantidad requerida × costo por pedido / costo de transporte por unidad) |