Diferencia entre el nivel de pedido y la cantidad de pedido

El nivel de reorden es el nivel del stock de un artículo en particular, mantenido por la empresa, cuando se necesita hacer un pedido para evitar el riesgo de estar fuera de stock. Se basa en el tiempo promedio que toma el proveedor para la reposición, el uso máximo del artículo durante el tiempo de reposición y el requisito de stock de seguridad. También es conocido como punto de reorden..

La cantidad de pedido es la cantidad del pedido que se debe colocar en un nuevo pedido para el artículo en particular. La cantidad pedida o la cantidad de unidades deben ser óptimas teniendo en cuenta los diversos factores, como el costo de orden, el costo de transporte, los costos de transporte, etc. La cantidad de pedido es la cantidad que, dado el uso normal, proporciona el mejor equilibrio los diversos factores como descuentos por cantidad, transporte, costos de almacenamiento y requisitos de capital de trabajo.

La fórmula para el nivel de reorden es:

Nivel de pedido = (tasa de uso diario promedio x tiempo de entrega promedio en días) + nivel de seguridad

La fórmula para reordenar la cantidad es:

Cantidad de pedido = SQRT (2 × cantidad requerida × costo por pedido / costo de transporte por unidad)

Las principales diferencias entre el nivel de pedido y la cantidad de pedido son las siguientes:

  • El nivel de pedido es el nivel de stock de un artículo en particular del inventario, en el cual una empresa debe realizar un pedido para el suministro fresco o la reposición del artículo; mientras que la cantidad de pedido es la magnitud o el número de unidades que se ordenarán en una nueva orden de compra para el suministro fresco de un artículo de inventario en particular.
  • Mientras que el nivel de reorden da una señal sobre cuándo colocar un nuevo pedido para el suministro nuevo de un artículo de inventario; la cantidad de pedidos hace evidente el tamaño de un pedido particular.
  • El nivel de reorden actúa como un disparador o una indicación para hacer el pedido de un artículo; mientras que la cantidad de pedidos es el acto real de calcular y colocar el tamaño en una nueva orden de compra.
  • Mientras que en el nivel de reorden, el elemento principal es el tiempo; En caso de reordenar la cantidad, el elemento principal es la cantidad o el número de unidades..
  • Mientras que el nivel de reorden proporciona una respuesta a la pregunta "cuándo"; reordenar la cantidad proporciona una respuesta a la pregunta "cuánto".
  • Mientras que los factores internos involucrados en el nivel de reorden son el uso máximo durante el tiempo de entrega, el nivel de seguridad y el período de reposición; los factores internos involucrados en la cantidad de pedidos son el costo de inventario por unidad, costo de pedido, etc..
  • Considerando que el factor externo involucrado en el nivel de reorden es el tiempo de entrega tomado por el proveedor; Los factores externos que intervienen en la cantidad de pedidos son el costo del flete y los descuentos por grandes cantidades de pedidos..
  • El nivel de reorden tiene primera prioridad. En primer lugar, evaluamos si el nivel de stock de un artículo de inventario está por encima del nivel de pedido o por debajo. si el nivel de existencias está por debajo del nivel de pedido, es el activador para realizar un pedido de compra; la cantidad de reorden se calcula para ser colocada en la nueva orden de compra, solo después de que se haya decidido que se va a realizar una orden de compra.
  • Mientras que el nivel de reorden es una decisión estratégica; reordenar la cantidad es una decisión táctica.
  • El nivel de reorden es una variable de decisión de nivel de directiva o superior; Mientras que la cantidad de pedidos es un nivel operativo y una decisión de rutina..
  • Si bien el nivel de reorden no es solo una gestión de inventario, sino también un problema de continuidad del negocio; la cantidad de pedidos es puramente un problema de gestión de inventario.
  • La decisión del nivel de reorden es más estable; mientras que la decisión de reordenar la cantidad es menos estable con cambios más frecuentes.
  • El principal factor de riesgo en el nivel de reorden es estar fuera de stock; mientras que el principal factor de riesgo en la cantidad de pedidos es el alto costo por unidad del artículo de inventario solicitado.
  • Los otros factores de riesgo en el nivel de reorden son la interrupción en la producción y las ventas perdidas; mientras que los otros factores de riesgo en la cantidad de pedidos no son competitivos en la fijación de precios del producto final o la oferta de servicios, y en la reducción del margen de beneficio por unidad en caso de mayores costos de los insumos.

Comparación tabular de nivel de pedido y cantidad de pedido

Punto de diferencia Reordenar nivel Cantidad de pedido
Definición / Concepto El nivel de pedido es el nivel de stock de un artículo en particular del inventario, en el cual una empresa debe realizar un pedido para el suministro fresco o la reposición del artículo. La cantidad de pedido es la magnitud o la cantidad de unidades que se ordenarán en una nueva orden de compra para el suministro fresco de un artículo de inventario en particular
Elemento principal Hora Cantidad / Cantidad de Unidades
Responde la pregunta Cuando Cuánto cuesta
Factores internos involucrados Uso máximo durante el tiempo de entrega, el nivel de seguridad, el período de reposición Costo de inventario por unidad, costo de pedido.
Factores externos involucrados Plazo de entrega tomado por el proveedor Costo de flete, grandes descuentos por cantidad de pedidos.
Precedencia Tiene primera precedencia. En primer lugar, evaluamos si el nivel de stock de un artículo de inventario está por encima del nivel de pedido o por debajo. Si el nivel de stock de un artículo en particular está por debajo del nivel de pedido, es el desencadenante para realizar un pedido de compra.. Una vez que se ha juzgado que se debe realizar un pedido de compra, dado que el stock del artículo está por debajo del nivel de pedido, se decide colocar la cantidad de pedido en el nuevo pedido de compra..
Tipo de decisión Reordenar nivel es una decisión estratégica.. Reordenar la cantidad es una decisión táctica..
Nivel de manejo Es una variable de decisión de nivel directivo o superior. Es un nivel operacional y una decisión rutinaria..
Departamento / tipo de práctica El nivel de pedido no es solo una gestión de inventario, sino también un problema de continuidad del negocio. Reordenar la cantidad es un problema de gestión de inventario..
Cambios en la decisión Es mas estable Es menos estable con cambios frecuentes.
Factor de riesgo principal Agotado Alto costo por unidad
Otros factores de riesgo Interrupción en la producción, ventas perdidas. Al no ser competitivos en la fijación de precios del producto / servicio final, se reduce el margen de beneficio por unidad en caso de mayores costos de insumos
Fórmula de cálculo Nivel de pedido = (tasa de uso diario promedio x tiempo de entrega promedio en días) + nivel de seguridad Reordenar cantidad =

SQRT (2 × cantidad requerida × costo por pedido / costo de transporte por unidad)