Diferencia entre gerente y administrador

Para que una oficina o una empresa funcione sin problemas y tenga un buen desempeño, las tareas y los roles deben dividirse de manera clara y precisa. En las oficinas pequeñas y en las empresas familiares, los roles y deberes pueden superponerse, pero las grandes empresas necesitan una estructura jerárquica clara. Dos de las posiciones más importantes, que a menudo están cubiertas por la misma persona en pequeñas empresas, son gerente y administrador. Las tareas gerenciales y administrativas son clave para el éxito del negocio y requieren diferentes competencias y habilidades.

Quien es el gerente?

Dentro de una empresa, el gerente es la persona encargada de poner en práctica las políticas y los objetivos decididos por los propietarios o por la junta ejecutiva. El gerente a menudo trabaja en contacto directo con los empleados y tiene la responsabilidad de garantizar la entrega sin problemas de todas las actividades operativas. En la mayoría de los casos, el gerente es un empleado contratado y su autoridad varía según la estructura de la empresa y su experiencia y competencias. Finalmente, dependiendo del tamaño y la estructura de una empresa, puede haber más de un gerente dentro de una organización: el gerente es responsable de todas las actividades operativas dentro de su departamento / sucursal asignado.

Quien es el administrador?

El administrador es generalmente parte de las ramas legales y administrativas de una empresa. En otras palabras, el administrador es responsable de determinar las principales políticas y objetivos de la organización / negocio, que luego será implementado por el gerente. El administrador se encarga de la logística y tiene que asegurarse de que las políticas de la compañía estén en línea con las leyes y regulaciones nacionales e internacionales. En general, el administrador no interviene en la implementación concreta de estrategias y políticas, pero puede establecer un enlace con el administrador para verificar el progreso y evaluar el desempeño..

Similitudes entre gerente y administrador

Los roles de los gerentes y administradores pueden ser bastante similares, en particular en compañías pequeñas y / o medianas (es decir, con un máximo de 40/50 empleados). De hecho, aunque en general el administrador está clasificado por encima del administrador dentro de la estructura de la organización, los dos a menudo se comunican y se comunican para identificar políticas y prácticas que pueden beneficiar a la empresa y aumentar las ganancias. Los dos roles, entonces, tienen algunas similitudes:

  • Tanto el gerente como el administrador tienen una posición más alta en comparación con otros empleados;
  • Ambos trabajan para promocionar la empresa y aumentar el beneficio;
  • En ambos casos, se requiere que la persona a cargo tenga antecedentes académicos relevantes y / o experiencia laboral equivalente;
  • Tanto el administrador como el administrador deben tener fines de lucro y tener una actitud empresarial; y
  • Ambos necesitan habilidades directivas.

¿Cuál es la diferencia entre gerente y administrador??

Gerente y administrador son dos figuras clave en cualquier empresa mediana grande. Sus habilidades y experiencia son esenciales para promover a la empresa, garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones y garantizar la entrega sin problemas de todas las actividades operativas. Sin embargo, sus funciones y tareas son, en general, bastante diferentes:

  1. El gerente trabaja en contacto cercano con los otros empleados y es responsable del correcto funcionamiento y desarrollo de las sucursales / departamentos específicos de la empresa. Por el contrario, el administrador está por encima del gerente y es responsable de decidir y establecer las políticas y los objetivos de todos los sectores de la organización;
  2. El administrador es responsable de establecer y delinear las políticas de cumplimiento y las reglas generales de la organización. Él / ella también se encarga de planificar y controlar el presupuesto administrativo y de desarrollar una estrategia adecuada de gestión de activos. A la inversa, el gerente debe asegurarse de que su trabajo (así como el trabajo de su equipo) cumpla con las reglas y regulaciones generales establecidas por la rama administrativa;
  3. El administrador puede ser un enlace entre el gerente y el equipo de administración superior. Es clave para la buena organización de cualquier empresa. El gerente tiene autoridad limitada pero, al mismo tiempo, se considera responsable de una menor productividad o problemas internos / de equipo; y
  4. El gerente selecciona y contrata empleados para su equipo, eligiendo a los mejores candidatos en función de sus habilidades, atributos personales y competencias. El gerente debe asegurarse de que los nuevos reclutas estén adecuadamente capacitados y recibidos por su nuevo equipo. Por el contrario, el administrador no participa en el proceso de contratación, en particular para los trabajos de nivel de entrada.

Gerente vs Administrador

Los deberes de los gerentes y administradores pueden variar según la estructura y jerarquía de una compañía determinada. Además, en las empresas pequeñas o familiares, sus roles a menudo se superponen. Sin embargo, a partir de las diferencias descritas en la sección anterior, podemos identificar otros aspectos clave que diferencian claramente las tareas y los roles de los gerentes y administradores dentro de una empresa..

Gerente Administrador
Naturaleza del trabajo El gerente debe asegurarse de que todos los empleados comprendan y respeten las políticas de la organización. Él / ella puede establecer objetivos a corto y largo plazo (en línea con los objetivos generales de la empresa decididos por el administrador y la alta gerencia) para motivar a los empleados. El administrador establece y decide las principales políticas de la empresa, asegurando que cumplan con las regulaciones nacionales e internacionales. Él / ella también es responsable de supervisar el desempeño de todas las sucursales de la organización.
Gestión de equipos El gerente trabaja en estrecho contacto con otros empleados y contrata nuevos reclutas. Tiene el deber de capacitar a nuevos empleados y de educar y motivar a los empleados. También organiza tareas y supervisa el trabajo de su equipo.. El administrador no está involucrado en gran medida en la gestión del equipo. Él / ella no participa en el proceso de contratación, en particular de los nuevos reclutas. El administrador establece los objetivos y políticas generales de la empresa en lugar de garantizar la implementación pragmática de las estrategias..
Promoción de la empresa. El gerente promueve a la compañía asegurando una alta productividad y asegurándose de que todos los empleados entiendan su rol y completen sus tareas de manera eficiente. El gerente puede aumentar la productividad al proporcionar capacitación y asesoramiento, y al comprender las fortalezas y debilidades de cada empleado.. El administrador promueve a la empresa estableciendo objetivos ambiciosos (pero alcanzables) y asegurando que la organización cumpla con todas las regulaciones nacionales e internacionales. Además, él / ella necesita asegurarse de que los gerentes y los empleados entiendan las políticas y los objetivos.
Autoridad y estado El gerente tiene autoridad limitada en comparación con el administrador o la alta gerencia, pero tiene más autoridad que los empleados regulares. Se enfrenta a la competencia dentro de la organización.. El administrador tiene más autoridad que el gerente, en particular si él / ella también es un inversionista en la empresa. En general, el administrador no se enfrenta a la competencia dentro de la organización..

Conclusión

Gerente y administrador son dos figuras clave en cualquier organización mediana y grande. En las pequeñas empresas, sus funciones y tareas a menudo se superponen, e incluso pueden ser asumidas por un solo individuo. Sin embargo, las empresas más grandes necesitan una distinción más clara entre las diferentes funciones para maximizar la eficiencia y la productividad. En general, el administrador es responsable de establecer y desarrollar las políticas y objetivos principales de la compañía, de conformidad con las regulaciones nacionales e internacionales, mientras que el gerente es responsable de la implementación pragmática de dichas políticas. El objetivo de ambas cifras es promover la imagen de la organización y mejorar la productividad: el administrador tiene mayor autoridad y su trabajo está relacionado con los aspectos legales y financieros de la empresa, mientras que el gerente es responsable de contratar y capacitar a los nuevos empleados, y de Asegurar la entrega sin problemas de todas las actividades operativas..